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1、交利:一般零食店連鎖店要求交通越便利越好,特別是處于該區(qū)域的流動主干道,周圍小區(qū)的必經(jīng)之路,菜場、小區(qū)必經(jīng)之路等好位置,無須讓顧客特地為了買點零食走一趟路。在人們對休閑食品要求不高或者消費檔次要求不高的前提下,人們更愿意選擇便利的消費模式;其中量和車流量是衡量門店可接近性的重要指標,只有經(jīng)過一段時間的調(diào)查,才能取得準確的量數(shù)據(jù)。
2、消費密集區(qū):消費密集區(qū)包括該區(qū)域擁有超市、購物商場、其它市場等就可以形成人們消費的主要區(qū)域,人口流量大,消費集中,千萬不要怕競爭,行業(yè)集中能吸引更多的目標消費群體。
目前大多數(shù)門店都是以區(qū)域內(nèi)的顧客為主要對象進行經(jīng)營,所以確保顧客來店很重要,為了確保固定客源的長期保存,的方法就是建立會員服務(wù)體系。
基于此,我們可以根據(jù)自己門店經(jīng)營情況,為顧客設(shè)立會員體系,實行付費會員制”培養(yǎng)出“忠實粉”。
剛開始客流量不多的時候,導(dǎo)購狀態(tài)普遍懶散、沒有工作動力,即便有意向客戶前來挑選,也受員工狀態(tài)的影響,而失去了購買的欲望。