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融媒體資源通融
就是合理整合新老媒體的人力物力資源,變各自服務為共同服務。首先將廣播與網(wǎng)站合并,將雙方原采編人員打通,組建成立了'融媒體采編中心'。高校融媒體建設
中心記者外出采訪時,將錄音筆和數(shù)碼相機兩種采訪設備同時攜帶,為廣播和網(wǎng)絡同時供稿,既保證了雙方新聞稿源,降低了人力成本,又提升了網(wǎng)站新聞稿件的權的威性和原創(chuàng)能力。高校融媒體建設
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融媒體背景下內(nèi)容領域的思索與探究
高校的融媒體建設實踐應著眼于用戶的需求,從用戶體驗角度出發(fā),通過平臺建設規(guī)劃、平臺技術策略、采編運營團隊組建以及平臺運營路徑四個層面,合理布局,整合資源,提升人才新媒體素質(zhì),利用的融媒體中心系統(tǒng),運營,深層次開發(fā)。過敏感預警、輿商務情走勢、熱門主題詞、情感屬性及走勢、新輿上午情等信息監(jiān)測,幫助決策者更方便了解社情民意,服務用戶。高校融媒體建設能主動監(jiān)控主機/服務器的在線狀態(tài),對主機/服務器資源如:CPU、磁盤、內(nèi)存、網(wǎng)絡接口、系統(tǒng)進程等進行性能采集,并可以設定監(jiān)視器指標對資源進行實時監(jiān)控。{精
獨立自主
建設縣級融媒體中心,一方向是自力更生形成融媒體機構(gòu)。并非所有的縣級媒體都資源貧乏、經(jīng)營不善,有些縣級媒體位于經(jīng)濟相對發(fā)達、財政收入較高、傳媒業(yè)市場較大的地區(qū),如北京16區(qū)的媒體有著不弱于城市臺的資源和實力,有著忠實的用戶和更為細分的市場,完全有能力自己建設融媒體中心。二是在用人上務必打破身份限制,以工作績效為統(tǒng)一考核標準,強化正向激勵,打通編外人才成長通道,吸引更多的人才加入進來。高校融媒體建設