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耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準(zhǔn)備?
1. 店鋪周圍環(huán)境
有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。
2. 消費人群流量
(1)品牌流量
品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客,他們的目的性很強,他們知道需要什么品牌并為此而來,這是運動品牌折扣店的基礎(chǔ)流量,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,新店在初期應(yīng)該將重點放在經(jīng)營這些顧客身上。
(2)隨機流量
隨機流量是指那些慢無目的顧客,他們只想買一雙鞋,一條運動褲,或者T恤,他們并不在乎是否品牌,或者哪些品牌,只要價格滿意,風(fēng)格符合就會下單購買,這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點
很顯然,交叉路口客流集中,顧問視野相對集中,并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收,這使得在這個區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同,通??土鲝囊欢碎_始,到另一端呈縱深減少的特征,因此,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢。
4. 競爭讓你變得更好
競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,只有你一家品牌折扣店,其它的店鋪全是修車行,很顯然,你的生意即使在非競爭環(huán)境下,也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事,但需要做好獨有特色,它包含的方面很多,顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了,雖然大家出售的都是同類商品,但經(jīng)營者可以附加很多東西,增加顧客購買機率,這是運營好品牌折扣店的核心之一。
耐克,阿迪折扣店,三四線城市的創(chuàng)業(yè)機會
1. 折扣店迎合消費降級
疫情沖擊之下,中國經(jīng)濟的整體消費水平受到遏制和沖擊,在中國經(jīng)濟整體下行壓力大,以及和美國進行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費者正在減少他們對品牌的消費,高單價商品的出貨率正在下降,因此,對于價格敏感,并且不肯放棄品牌的消費者來說,折扣店則成為一個很好的替代,這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢。
現(xiàn)在,依然有很多消費者對品牌折扣店有誤解,以為他們賣的是假貨,這是刻板的偏見。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問題,都是正品,而且分銷商都是從品牌商直接拿貨,只不過款式有些滯后,一般在三到四個月,而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象,這就是為什么品牌折扣店比專賣店價格低的主要原因。
2. 品牌效應(yīng),流量保障
這是品牌折扣店的另一個優(yōu)勢,對于耐克,阿迪達斯這樣的國際一線品牌,名氣度不用多說,很多運動愛好者幾乎無人不知。所以,通過品牌效應(yīng),折扣店會自行吸引消費者關(guān)注,經(jīng)營者如果能夠解決消費者信任問題,就不愁沒有生意做。
很多品牌折扣店的經(jīng)營者借助品牌優(yōu)勢,通過社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注,然后進行銷售,這種品牌人設(shè)為經(jīng)營者帶來了更多流量,從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績。
3. 品牌效應(yīng),高利潤率
任何生意,想要持久下去,必須保證一定的利潤空間,否則就會虧損。因此,不是所有品牌都適合開折扣店。有些非大品牌,正品專賣店的價格本身就不高,如果深度折扣店出售,則沒有利潤空間,如果折扣力度小,則沒有市場,無法吸引消費者。而對于耐克,阿迪達斯這樣的大品牌來說,幾千上萬元鞋子很多,即使一半的折扣也要小幾千。因此,無論對于消費者還是店鋪投資者,在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。
品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè),未來存在的機遇與挑戰(zhàn)
給別人打工需要學(xué)歷,但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷,而且時間相對自由,賺得更多些,所以,現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法,有些有志青年甚至從大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)了。
但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項目,而且市場存在高度不確定性,全球的經(jīng)濟都不景氣,影響著各行各業(yè),特別是現(xiàn)在的零售業(yè),受到疫情沖擊很大,再加上近幾年經(jīng)濟下行壓力大,部分人群消費升級,部分人群消費降級,對價格敏感的人越來越多,這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此,我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機會,那就是品牌折扣店。
雖然現(xiàn)在電商很火,但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念,認為純電商模式也不是未來,針對這一點,我是高度認同的。線下實體零售店不好做,那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢?28原則同樣適用于線上零售,都是平臺把錢給賺錢。但是,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的注意力都在線上,而且很多人因為工作忙,沒時間到實體店消費,再加上線下實體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲,原材料上漲,人員成本上漲等,消費者不愿意承擔(dān)這部分費用,于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費。這就是實體零售店的所面臨的危機與挑戰(zhàn)。
綜上所述,未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代,目前來看,消費者用腳選擇購物方式,換句話說,核心競爭點還是圍繞價格以及獲客能力上,大部分消費者對價格是敏感的,他們都希望用少量的資金換取好的商品,這是理所當(dāng)然的理由。因此,這幾年品牌折扣店遍地開花,開店的人越來越多。在國外,品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因為這種零售模式剛好符合消費者對價格和質(zhì)量的要求。