開始的車載屏是怎樣的，有什么特點

開始的車載屏是怎樣的，有什么特點

橫置的方式是開始出現(xiàn)并且直到目前也是普及的一種屏幕的安置方式。因為這種屏幕的下方通常還要布置物理按鍵。不過近幾年，橫置的中控屏幕也是朝著尺寸大型化的方向發(fā)展同時，車載屏幕位置由原先中控臺中間變成中控臺上方，方便駕駛者平視讀取信息。

不過目前這種方式距離駕駛者比較遠(yuǎn)，只適合顯示與讀取，并不適合用觸控。生活中，我們適應(yīng)了手機(jī)的豎屏以后，橫置的屏幕顯示方式展示的內(nèi)容要少也是一個很大的問題。

橫置的屏幕是采用是采用比例為4：3的屏幕，但是近幾年我們發(fā)現(xiàn)了屏幕越來越扁的流行趨勢。這時由于需要顯示的內(nèi)容不斷增加，但是縱置屏幕需要占據(jù)更多的中控臺空間，因此橫置的屏幕越來越寬。另外，目前一些好車型的中控臺面板也是由一整塊而玻璃組成，很簡潔，很炫酷。

液晶屏面板供不應(yīng)求

液晶屏面板供不應(yīng)求

時隔三年、面板廠群創(chuàng)3日再次舉辦法說，現(xiàn)場涌入百位法人與媒體。群創(chuàng)對于2021年營運釋出樂觀看法，董事長洪進(jìn)揚表示，去年第四季毛利率沖上20.4%，隨著面板價格上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改變，今年毛利率還有大幅成長空間?？偨?jīng)理楊柱祥更看好面板剛性需求不變，再加上供應(yīng)鏈缺貨問題催化，「今年一整年面板產(chǎn)業(yè)都是供不應(yīng)求」。

群創(chuàng)去年第四季稅后凈利101.43億元，其中毛利率更是沖上20.4%。洪進(jìn)揚表示，過去一般看面板是景氣循環(huán)股，從前一波液晶循環(huán)來看，2016年一季是底部、毛損率7.16%，2017年第二季來到24.9%，相比高點和低點、相差了32個百分點。

這一波液晶循環(huán)中，2019年第四季毛損率2%，到了去年第四季毛利率達(dá)到20%以上，增加了22個百分點。上一次液晶循環(huán)中毛利率增加32個百分點，現(xiàn)在除了面板價格上漲之外，面板產(chǎn)業(yè)還有結(jié)構(gòu)型改變，毛利率逐漸墊高，有機(jī)會再突破上一次的高點。

此外，面板產(chǎn)業(yè)展望和供應(yīng)鏈缺貨影響也是法人關(guān)注焦點。楊柱祥表示，今年一整年面板產(chǎn)業(yè)仍是供不應(yīng)求，雖然名目上的產(chǎn)能大于需求，但是關(guān)鍵零組件造成供給無法即時滿足需求，偏光片、各類IC都吃緊、另外還缺水、缺玻璃，讓前段投資無法在后段需求有效投射，造成供需失衡，預(yù)期這將持續(xù)一整年。

2021年群創(chuàng)液晶屏面板供不應(yīng)求

2021年群創(chuàng)液晶屏面板供不應(yīng)求

楊柱祥進(jìn)一步表示，位居第二、第三大玻璃基板供應(yīng)商日本電氣硝子(NEG)、旭硝子(AGC)相繼出事，造成5%玻璃短缺，估計第二季缺口還落在2.5%，整體來看玻璃上半年供給都很吃緊。

至于驅(qū)動IC、T-Con、TDDI等IC，因為8吋晶圓產(chǎn)能沒有增加，還有其他應(yīng)用搶產(chǎn)能，只能加價去買，此外后段的封測也缺貨，今年一整年、乃至明年上半年可能都無法解決，還會造成供需3～5%的遞延效應(yīng)。

需求面來看，新冠造成生活型態(tài)改變，剛性需求不墜，上半年需求樂觀、下半年審慎樂觀。線上教學(xué)仍是藍(lán)海市場，各國正府紓困方案中教育優(yōu)先，去年有三成需求沒有被滿足，延后到今年，其中日本、印度都是極龐大的市場。

群創(chuàng)去年發(fā)現(xiàn)線上教學(xué)的重要性，透過設(shè)備、產(chǎn)能調(diào)整，筆電面板供給量增加五成，目前已升為第二大筆電面板供應(yīng)商。

“差異藏在世代數(shù)字之中”

按照原有產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，2020韓國LG和三星就已經(jīng)準(zhǔn)備退出和關(guān)停所有液晶面板制造項目。但是，在新冠疫情下，歐美寬松貨幣和宅經(jīng)濟(jì)雙重推動下，顯示行業(yè)進(jìn)入“有史以來猛”的復(fù)蘇期——漲價，讓LG和三星“放寬了”停產(chǎn)決定。

即便如此，2021年隨著接種的展開，新冠疫情進(jìn)入“后時代”。顯示面板需求的增長趨于停滯，高位的價格走勢渴望在年底迎來轉(zhuǎn)折。LG和三星選擇終執(zhí)行“液晶面板停產(chǎn)”決定，不足為奇。

而日本液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)在“低水平上運行N年”。夏普賣身臺資企業(yè)、專職中小尺寸LCD面板的JDI都已經(jīng)表示要挺進(jìn)OLED領(lǐng)域，松下能夠堅守的可能性“從產(chǎn)業(yè)鏈集群角度講已經(jīng)為零”。日本顯示產(chǎn)業(yè)界在液晶面板上持續(xù)做減法，是可預(yù)期的事情。

不僅是日韓的液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈“不景氣”。近5年，我國臺灣地區(qū)也沒有“全新謀劃”嶄新的大型液晶面板項目——臺灣企業(yè)鴻海承諾投資美國的液晶面板項目也“一再縮水”，是否還會有下文并沒有定數(shù);臺灣地區(qū)企業(yè)的產(chǎn)能變化的是2016年投產(chǎn)的一條8.6代線，和與日本夏普合作在廣州建設(shè)的10.5代線。

因此，可以說液晶面板新投資幾乎都集中在我國大陸地區(qū)。尤其是2021年更是呈現(xiàn)出“別人撤退、我們前進(jìn)”的反向運動趨勢。這背后有什么秘密嗎?其實很明顯。

即，韓國、日本同行撤退的基本是7代線、7.5代線和8.5代線產(chǎn)能;而國內(nèi)大陸地區(qū)擴(kuò)產(chǎn)的則是10.5/11代線和8.6代線產(chǎn)能。