在實(shí)際使用中，如無必要請(qǐng)不要使用KF或QC這類型的增強(qiáng)擴(kuò)散法和點(diǎn)陣圖象增強(qiáng)功能，這些算法會(huì)導(dǎo)致計(jì)算時(shí)間的成倍增長。一般來講使用Error算法的圖形已經(jīng)能夠滿足絕大多數(shù)的需要。如還想提高運(yùn)算速度，那只有使用LX算法或關(guān)閉"高保真顏色"選項(xiàng)。但如此將會(huì)大幅度降低圖象質(zhì)量，請(qǐng)慎重使用。

技巧一：當(dāng)一圖象要輸出不止一份時(shí)，可使用"多份拷貝"功能，或是將計(jì)算好的數(shù)據(jù)保存成文件（*.prt）。這樣就可以免除重復(fù)計(jì)算，提高輸出效率。

次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&訂單批量對(duì)成本控制的影響

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與訂單批量主要對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生直接的影響，尤其是短小訂單。因?yàn)樵擃愑唵螖?shù)量雖少，但在生產(chǎn)過程中的使用材料和生產(chǎn)工藝都不能精簡，所以直接影響著產(chǎn)品的成本；主要的影響體現(xiàn)在材料成本、制造成本、銷售成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本的使用上。

一般來講，短小定單的制造成本是批量定單的2——5倍。假設(shè)某公司有兩臺(tái)相同的印刷機(jī)，一臺(tái)生產(chǎn)批量的產(chǎn)品，8小時(shí)生產(chǎn)了7單9600平方；而另一臺(tái)專門生產(chǎn)短小訂單，8小時(shí)生產(chǎn)了22單，約1850平方；所以無論是人員工資、固定資產(chǎn)折舊、動(dòng)力等費(fèi)用均與批量關(guān)系較大。短小訂單對(duì)成本的影響更多的是體現(xiàn)在銷售、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸成本上，無論訂單多寡，在處理訂單的工作量上，特別是倉儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)倪^程中，都大大提升了相關(guān)的管理成本，進(jìn)而提升了銷售成本，所以很大程度上，短小訂單的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

但是不能因?yàn)槭嵌绦∮唵危髽I(yè)就不生產(chǎn)，畢竟需要批量生產(chǎn)小訂單的企業(yè)并不是特別多，所以要在了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與成本關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的內(nèi)部生產(chǎn)成本核算，制定合理的銷售價(jià)格。

市場行情決定。工業(yè)中大量的小批量訂單、個(gè)性化訂單為小企業(yè)提供了生存空間，加上貸*的便利，資金周轉(zhuǎn)量變大。紙包裝行業(yè)集中化是大趨勢，也是必然性。行業(yè)的發(fā)展趨勢都是從無到有，從多到少，從粗方式到精細(xì)化，與中國紙包裝行業(yè)分散的競爭格局不同，發(fā)達(dá)國家的紙包裝行業(yè)相對(duì)集中。美國五大紙包裝公的市場份額約為70%，前兩大紙包裝公司占49%；澳大利亞前兩家紙包裝公司市場占有率為90%。相比之下，中國大兩家紙包裝公司的市場占有率為4.5%左右，還有很大的空間。