現(xiàn)在，小資本初創(chuàng)業(yè)的選擇非常多。對于創(chuàng)業(yè)者來說，關(guān)鍵的就是對自己的定位與初次創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)，因為一旦選擇，就沒有回頭路。選擇小資本創(chuàng)業(yè)的人，通常是沒有太多的資金可以揮霍的，所以選擇至關(guān)重要。除了選擇之外，還應(yīng)該具有重要的一點，便是勇氣。尤其在現(xiàn)在這樣一個發(fā)展迅速的時代，我們所接觸的外界信息都太過于廣闊，面對這么多的信息，個人的勇氣和智慧顯得尤為重要。

如果你想進軍女裝行業(yè)，那么園吉服飾一定是你不二的選擇，更多的加盟政策扶持，讓你輕松無憂開啟創(chuàng)業(yè)之旅。園吉服飾正在火熱招商中，有想法的朋友們趕緊行動吧！

現(xiàn)在大多數(shù)店家都不是單一的銷售模式，而是“多格局，多模式”的銷售模式，但在初期，資金還不是那么完善的前提下，可以盡量選擇一些“低成本”的銷售模式，比如微信朋友圈、直播、小紅書、抖音等社交媒體?？傊?，先進行小成本投入，先實現(xiàn)一定的盈利，才可以進行下一步的擴展與發(fā)展。事情需要一點一點的做，飯要一口一口的吃，后通過積累客戶群，才可以實現(xiàn)大盈利。

除了這些，我們還需要考慮“護城河”的概念，也就是如何面對“跟進者”和“模仿者”的挑戰(zhàn)。那些已經(jīng)有良好口碑的、客戶信任度高的、而且產(chǎn)品成系列化的品牌，面對競爭就從容得多，比如運動品牌Lululemon 。Lululemon的擁躉都是瑜伽等方面的專業(yè)人士，很多瑜伽老師都是帶貨小能手，有了他們的背書，品牌的信任度大大提高。所以品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量一定要把控好。

商界有個詞叫“摸爬滾打”，很多東西必須經(jīng)歷過才會懂。此次討論創(chuàng)業(yè)，我覺得重要的一個概念就是資源的梳理。新人創(chuàng)業(yè)，需要切合自身的實際以及對周圍市場的了解，進行一次“冒險”，對于產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、客戶需求以及其他因素的考慮，都需要進行一次從量變到質(zhì)變的過程。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，每個人都有不同的見解。但是創(chuàng)業(yè)并不是只是說一說而已，我們需要從自身的情況出發(fā)，然后再結(jié)合周圍資源的情況，進行一個實地的考察。如果我們失敗了，一定要及時止損，將損傷降到低。如果成功，就要不斷地擁抱變化。這是一次押注，更是一次歷練，只能提前做好準(zhǔn)備，才可以得到意想不到的效果。