后勤外包:物流保障務,為企業(yè)創(chuàng)造價值過程提供支持

后勤外包：物流保障務，為企業(yè)創(chuàng)造價值過程提供支持；如保潔、行政、司機、保安、餐飲后廚、服務員等承包出去的業(yè)務類型。后勤外包是一種比較成熟的業(yè)務外包模式，企業(yè)可以在包裝相關業(yè)務后承包相關崗位，這不僅反映了承包商人力資源的創(chuàng)新。又能真正意義上解決企業(yè)問題；在外包期間合理管控可以綜合降低企業(yè)成本和風險。 無論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動合同。如為人力外包，在一個公司的項目結束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續(xù)在下一個公司工作。而且項目外包，還會根據(jù)不同的項目需求，不斷嘗試不同方向的項目，偶爾還需要去相應的公司駐場。

人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對稱問

企業(yè)不必為招聘而煩惱，也不必為招聘而花費大量資金，通過人力資源外包，可以有效地降低員工的招聘費用，并能更好地控制企業(yè)的經(jīng)營成本，節(jié)約開支，提高企業(yè)的靈活性。從某種程度上說，人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對稱問題，對解決勞動者找工作、企業(yè)招工難等問題也有一定的幫助。人力資源服務產(chǎn)業(yè)在這些方面起到了十分重要的作用，對促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、促進人力資源市場化配置具有積極的作用。

企業(yè)和人力資源公司合作可以節(jié)約大量的辦公費用

企業(yè)和人力資源公司合作可以節(jié)約大量的辦公費用，通過減少企業(yè)軟硬件資源的投入，避免企業(yè)HR在人事管理過程中機械地重復勞動，使HR能夠從事其他能夠使企業(yè)有效增值的管理活動。所以，人力資源公司的服務質(zhì)量是否達標至關重要，這影響到企業(yè)今后的產(chǎn)業(yè)布局。對于人力資源公司相信各位都不陌生，人力資源公司可以幫助企業(yè)招聘人員。但其實作為一家人力資源公司不僅僅只有招聘人員這一項服務。

新成立的公司面臨的招聘問題

新成立的公司面臨的招聘問題：新成立的公司，由于成立時間短，人力、財力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關門，沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應聘新公司。新成立的公司為啥招人越來越難：招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營運成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個全能員工，好能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因為這樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導致招聘效果很差。