天津宇新機(jī)電設(shè)備安裝有限公司是一家綜合性工程施工企業(yè)。擁有一支精湛的施工隊(duì)伍，一直以來，公司秉承“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮發(fā)”的企業(yè)精神，勵(lì)精圖治，不斷自我完善、自我挑戰(zhàn)、自我創(chuàng)新、始終保持高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步發(fā)展壯大。業(yè)務(wù)由京津冀地區(qū)拓展到了全國各地，服務(wù)于多家外資企業(yè)并獲得一致好評(píng)。公司擁有機(jī)電設(shè)備安裝。流水線安裝。

如何提高皮帶流水線的效率

皮帶流水線作為一種的生產(chǎn)方式，在生產(chǎn)中能夠發(fā)揮其率與眾多因素有關(guān)。小編大致總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、設(shè)備的設(shè)計(jì)：

　　皮帶流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是僅有的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。

2、生產(chǎn)布局：

　　設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)管理：

　　提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

4、日常維護(hù)保養(yǎng)：

　　日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)跟換磨損的零部件。

傳統(tǒng)式生產(chǎn)制造方式的各類成本

人工服務(wù)成本——一臺(tái)機(jī)床必須配置一個(gè)職工；

● 人工服務(wù)成本——人工服務(wù)運(yùn)輸原材料、工裝夾具等；

● 時(shí)間成本——鋼件轉(zhuǎn)換，夾裝，設(shè)定變更造成機(jī)器設(shè)備閑置不用；

● 時(shí)間成本——因搜索/配制毛胚、工裝夾具、數(shù)控刀片、數(shù)控機(jī)床程序流程等原材料導(dǎo)致機(jī)床等候；

● 時(shí)間成本——因加工工藝文檔與信息傳送不正確或缺少導(dǎo)致的機(jī)床等候或毀壞；

● 時(shí)間成本——機(jī)器設(shè)備毀壞關(guān)機(jī)、職工歇息機(jī)床關(guān)機(jī)；

● 時(shí)間成本——數(shù)次啟用設(shè)定數(shù)控刀片，提升產(chǎn)生不正確或誤差的風(fēng)險(xiǎn)性，造成生產(chǎn)加工出廢料零件

機(jī)床使用率低 ：沒法預(yù)計(jì)和防止的各種各樣機(jī)器設(shè)備等候與時(shí)間成本的奢侈浪費(fèi)促使傳統(tǒng)式生產(chǎn)制造方式中機(jī)器設(shè)備利用率大幅度降低，公司的總年鉆削時(shí)間也大大減少。

同步傳輸?shù)?（強(qiáng)制式）與非同步傳輸/（柔性式），根據(jù)配置的選擇，實(shí)現(xiàn)手工裝配或半自動(dòng)裝配，流水線在企業(yè)的批量生產(chǎn)中不可或缺；再來看看裝配流水線工程應(yīng)用特點(diǎn)：

裝配流水線采用防靜電橡皮為臺(tái)面，工位可配有日光燈、風(fēng)扇、抽屜、插座等輔助裝置，廣泛應(yīng)用于汽車零部件、五金工具、儀器儀表、家電等行業(yè)；下面是裝配流水線工程規(guī)格及參數(shù)：線體長(zhǎng)度根據(jù)產(chǎn)品的裝配工藝編排計(jì)算得出；線體高度為2M，其中工作面高度750±20mm可調(diào)；線體寬度：1200mm，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格自由定；線體配置：日光燈、電風(fēng)扇、氣管接口、工藝圖板、電源插座、隔臺(tái)板；