產(chǎn)品設(shè)計，年會內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計

  年會更偏向內(nèi)容型產(chǎn)品，因此產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動作可以更側(cè)重內(nèi)容

| 關(guān)鍵動作解析

01 年會主題確定

  年會主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會目的，年會目的指導(dǎo)年會主題。舉個栗子：

  處于成長期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。

  而到了成熟期，年會目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

  當(dāng)然，年會主題的確定還可以結(jié)合公司類型，年會場地等因素考慮，再舉個栗子：

公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

02 基礎(chǔ)內(nèi)容

   這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能（其他功能都可以砍掉，基礎(chǔ)功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質(zhì)量的內(nèi)容。

  我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢？籌委會動員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺等等。

03 輸出型內(nèi)容

  輸出型內(nèi)容就是，我們到底想通過年會表達(dá)些什么，是我們實(shí)現(xiàn)年會目的的主要手段。主要有這幾個類型：傳達(dá)企業(yè)價值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。經(jīng)費(fèi)少的可以多一些游戲環(huán)節(jié)，每個人都參與進(jìn)去，增強(qiáng)互動能力，相信每個人都會有所收獲。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。

04 福利型內(nèi)容

  年會的最主要福利當(dāng)屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié)，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關(guān)鍵動作。

    ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實(shí)用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設(shè)置機(jī)械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）

    ② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排，目標(biāo)是營造高潮迭起的效果。預(yù)算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨(dú)設(shè)置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。

  這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環(huán)節(jié)。年會現(xiàn)場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項，讓大家玩兒盡興。2、遵照裁判員對于安全的指示和警告，嚴(yán)禁攀爬到任何高于1米的地方。這個方法小編親測有效，一邊滿足了員工的小愿望，一邊為老板做了個人PR，臨時拿出來的錢還是坐在預(yù)算里的，棒！

05 互動型內(nèi)容補(bǔ)充

  如何提升員工的參與感，增強(qiáng)年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個例子：

   有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導(dǎo)員工主動和年會主題做出關(guān)聯(lián)。其實(shí)年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點(diǎn)做一些互動上的小亮點(diǎn)，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。隨便找個地兒吃吃喝喝，沒有“詩和遠(yuǎn)方”那是“團(tuán)見”不是“團(tuán)建”。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

06 內(nèi)容審核

   這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點(diǎn)在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊建設(shè)包括哪些

第i一：人才是團(tuán)隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊最寶貴的資源和資本。 　　

第二：尊重人，為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn). 　　

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力。　　

第四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命. 　　

第五：我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。

第六：學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊破冰活動對團(tuán)隊建設(shè)的意義

團(tuán)隊破冰建設(shè)，其實(shí)就是開場白，目的就是讓隊員們了解拓展培訓(xùn)的意義和要達(dá)到的預(yù)期效果。讓隊員之間有一個初步的認(rèn)識和交流。

團(tuán)隊破冰目的：

1、用特殊的形式加快隊員之間相互了解

2、介紹培訓(xùn)的基本情況，提升隊員參與的熱情

3、初步形成熱烈的團(tuán)隊氛圍，為接下來的拓展訓(xùn)練活動做基礎(chǔ)