企業(yè)與勞務派遣公司的區(qū)別

1、需要勞務派遣工的企業(yè)向勞務派遣公司提出勞務申請，并說明對所需員工在學歷、性別、年齡、能力、時間等方面的具體要求。 2、勞務派遣公司會根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務派遣工的方案方便企業(yè)進行參考，雙方進一步修改并確定派遣方案。 3、企業(yè)與勞務派遣公司確定派遣方案后，勞務派遣公司與企業(yè)簽訂合約并確認企業(yè)與勞務派遣公司的關系，同時規(guī)定勞務派遣工的身份、派遣時間、應遵守的規(guī)則、租金數(shù)額以及交付方式等。二、降低培訓成本通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。

勞務派遣對于用工單位都有哪些好處呢?

勞務派遣對于用工單位都有哪些好處呢？企業(yè)不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業(yè)與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯(lián)關系。 一、降低招聘成本 通過勞務派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務公司來完成，或者由勞務公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。 二、降低培訓成本 通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。 三、降低薪酬支出 通過勞務派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵制度來體現(xiàn)。實際用工中勞務工與正式員工工資和福利待遇確實存在差異。勞務工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎勵。

傳統(tǒng)侵權法理論對職務行為中侵權責任的認定

傳統(tǒng)侵權法理論對職務行為中侵權責任的認定是采用"替代說"，即侵權行為的時空點是發(fā)生在履行職務或從事雇傭活動的過程中、侵權行為是在侵權人的職務范圍內或與職務范圍有牽連或因果關系，在此前提下，雇主承擔替代賠償責任。而在勞務派遣關系中，員工與用工單位之間只是勞務關系，不存在勞動關系或雇傭關系。在上述駕駛員的例子中，如果嚴格按照現(xiàn)行侵權法的規(guī)定，對第三人的賠償責任應由派遣單位來承擔，用工單位并沒有賠償義務。短期勞務外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負責托管人的所有事情，所以勞務派遣公司負責勞務咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。

使用勞務外包真能為企業(yè)省錢嗎?

使用勞務外包真能為企業(yè)省錢嗎？從實際生活經(jīng)驗來看，失敗者和成功者努力的程度差不多，但不同之處在于選擇。 在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的生產(chǎn)企業(yè)利潤空間下，通過選擇崗位外包，生產(chǎn)外包，物流外包等勞務外包方式，也能獲得一定的收益。勞務外包可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。 社會分工越來越細化，所以專業(yè)人員應該做專業(yè)事情來提。很多時候如果企業(yè)自己做，一方面成本會越來越高，另一方面，他們的業(yè)務優(yōu)先次序容易丟失。 例如，一家專門從事人力資源服務的勞務外包公司比一家汽車更節(jié)約成本，因此汽車企業(yè)可以將一些勞務外包給專業(yè)的人力資源公司，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提。 各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，辦理等一系例的人力資源事務都由企業(yè)來完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數(shù)。 尋找勞務外包公司，可以簡單解決。通過勞務外包后，上述一系列工作由勞務外包公司完成，企業(yè)不僅可以釋放人力資源部門，還可以讓企業(yè)人力資源投入更多時間。