閩通物流座落于小商品城義烏市。義烏-福建、福州、泉州、晉江、石獅、廈門、漳州物流/貨運(yùn)/托運(yùn)公司，秉承“快捷、守信”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以客戶為中心，以誠信的服務(wù)、合理的價(jià)格、完善的運(yùn)營體系以及良好的管理制度，為客戶提供準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的服務(wù)。

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“快遞柜解決了基本民生需求，但目前存在不合理投建等問題。應(yīng)該由主管部門引導(dǎo)投建并規(guī)范服務(wù)，避免多頭重建占用過多公共資源?！?

在日本等國家，很多小區(qū)的快遞柜是一項(xiàng)物業(yè)服務(wù)，由物業(yè)公司提供場地、購買設(shè)備，第三方企業(yè)提供技術(shù)、運(yùn)營等服務(wù)?！斑@樣一來，快遞柜就成了一項(xiàng)社區(qū)公共服務(wù)。用戶使用快遞柜包含在物業(yè)費(fèi)里，不會(huì)產(chǎn)生超時(shí)收費(fèi)等問題?！?br />

閩通物流與您分享運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)  

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營的行政管理  2、制訂員工守則，董事會(huì)批核后執(zhí)行  3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行  4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)（網(wǎng)上）查詢  5、制訂公司各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核，以便執(zhí)行  6、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等  7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評核服務(wù)水平  8、制訂專業(yè)倉庫管理報(bào)表  9、 危機(jī)事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)  10、 提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊  11、 組織一體概念，把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起  12、 編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會(huì)審閱

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人們對于快運(yùn)的了解應(yīng)該是比較少的，現(xiàn)如今的快運(yùn)公司，已經(jīng)不比快遞少了，因?yàn)榭爝f公司都在同時(shí)建立快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，比如中通快運(yùn)、韻達(dá)快運(yùn)、順豐速運(yùn)（大件物流）、百世快運(yùn)等，快遞公司建立快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是常態(tài)，為的就是細(xì)分市場、搶占市場，在快運(yùn)這塊大蛋糕上分一杯羹。

非常時(shí)期下，物流也承受著巨大的考驗(yàn)。不但要確保緊急的物資快送到，還要確保有限運(yùn)力資源、有限路權(quán)的利用。

即使如此困難，一些物流企業(yè)仍在堅(jiān)守著“物資運(yùn)輸生命線”。不僅紛紛開通海內(nèi)外馳援的綠色通道，成立物流援助物資保障小組，甚至義務(wù)運(yùn)輸，為的就是全力保障疫情防控相關(guān)物資運(yùn)輸。