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深圳市高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼金額
本人及共同申請(qǐng)人在本市未享受過(guò)購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策、在本市擁有不超過(guò)一套商品住房的人才,可以向市住房保障部門申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼,其中地方級(jí)人才、后備級(jí)人才應(yīng)當(dāng)具有本市戶籍。人才購(gòu)房補(bǔ)貼由用人單位和政府按照1∶1的比例分擔(dān),政府根據(jù)用人單位實(shí)際補(bǔ)貼情況確定補(bǔ)貼金額,但政府補(bǔ)貼金額不超過(guò)以下標(biāo)準(zhǔn):
(一)杰出人才認(rèn)定每年120萬(wàn)元,總額600萬(wàn)元;
?。ㄒ唬┤瞬琶磕?0萬(wàn)元,總額300萬(wàn)元;
?。ǘ┑胤郊?jí)人才每年40萬(wàn)元,總額200萬(wàn)元;
?。ㄈ┖髠浼?jí)人才每年32萬(wàn)元,總額160萬(wàn)元(龍華新區(qū)320W(1:1配套),寶安區(qū)320W(1:1配套),其他區(qū)域均160W。)。
人才購(gòu)房補(bǔ)貼申請(qǐng)經(jīng)審核合格后,由市住房保障部門在5年內(nèi)按年度發(fā)放。
購(gòu)房補(bǔ)貼續(xù)發(fā)期間購(gòu)買商品住房的,不影響余額發(fā)放。
一、 人才在領(lǐng)取貨幣補(bǔ)貼期間離開原用人單位的(退休的除外),原用人單位應(yīng)當(dāng)自其離職之日起15日內(nèi)書面通知市住房保障部門。市住房保障部門自其離職當(dāng)月起暫停發(fā)放貨幣補(bǔ)貼。
人才被本市新用人單位錄用后,可以通過(guò)新用人單位向市住房保障部門申請(qǐng)繼續(xù)發(fā)放貨幣補(bǔ)貼剩余部分。
二、 申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼之前已經(jīng)領(lǐng)取過(guò)人才租房補(bǔ)貼的,應(yīng)當(dāng)從購(gòu)房補(bǔ)貼中相應(yīng)扣減;租住過(guò)免租金住房的,應(yīng)當(dāng)按照公租房租金標(biāo)準(zhǔn)從購(gòu)房補(bǔ)貼中相應(yīng)扣減。
已經(jīng)領(lǐng)取購(gòu)房補(bǔ)貼的人才或者其配偶的人才層級(jí)提升后,可以向市住房保障部門申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)購(gòu)房補(bǔ)貼差額,且不受擁有商品住房套數(shù)的限制。
三、 人才自領(lǐng)取購(gòu)房補(bǔ)貼之日起10年內(nèi),用以申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼的房屋產(chǎn)權(quán)限制轉(zhuǎn)讓,在限制轉(zhuǎn)讓期內(nèi)申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓該房屋產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)當(dāng)退回已經(jīng)領(lǐng)取的購(gòu)房補(bǔ)貼。
四、 人才可以申請(qǐng)購(gòu)買安居型商品房,按照本市安居型商品房管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行時(shí),人才可以申請(qǐng)不超過(guò)90平方米的住房,且不參加安居型商品房輪候,住房面積不受家庭人數(shù)的限制。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證(知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo))
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)目的:
為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)內(nèi)容
1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?貫標(biāo)目的
為了確保通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定,并確保貫標(biāo)不走形式,落到實(shí)處,實(shí)質(zhì)性支撐兩化融合創(chuàng)新工作的成效,需要確保貫標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
:推廣并提升對(duì)兩化深度融合的認(rèn)識(shí):認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略及對(duì)未來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要,認(rèn)識(shí)到信息化、互聯(lián)網(wǎng) 環(huán)境下所需要的新型能力;借助貫標(biāo)機(jī)會(huì),對(duì)主要?jiǎng)?chuàng)新部門、自動(dòng)化部門開展兩化融合相關(guān)培訓(xùn),提升各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)水平;積極爭(zhēng)取兩化融合及智能制造、中國(guó)制造2025各項(xiàng)專項(xiàng)資金的支持;
第二:建立有效的兩化融合管理體系:在現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上,在范圍內(nèi),策劃并建立兩化融合管理體系。明確兩化融合的范圍與邊界、兩化融合的方針與目標(biāo),策劃并建立兩化融合管理體系,編寫并協(xié)助審核通過(guò)兩化融合管理手冊(cè),重點(diǎn)針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的兩化融合的做法及其他遴選出來(lái)的兩化融合先進(jìn)做法,協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成兩化融合管理體系程序文件、作業(yè)文件等相關(guān)文檔資料。
第三:兩化融合管理體系實(shí)施推進(jìn):根據(jù)兩化融合管理體系的目標(biāo)要求,制訂與之匹配的技術(shù)方案、進(jìn)度安排、實(shí)施方案等,確保企業(yè)戰(zhàn)略落地及實(shí)施。
第四:完成兩化融合管理體系的試運(yùn)行:在遴選出來(lái)的相關(guān)領(lǐng)域挖掘出的新型能力,并劃定貫標(biāo)邊界與范圍推進(jìn)管理體系的實(shí)施,完成體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理審核,根據(jù)審核結(jié)果,提出改進(jìn)措施。
第五:對(duì)新型能力的打造成果進(jìn)行監(jiān)測(cè)與考評(píng):根據(jù)貫標(biāo)要求及貫標(biāo)過(guò)程中明確的兩化融合方針與目標(biāo),對(duì)相關(guān)的新型能力(如MES支撐下的數(shù)字化生產(chǎn)管控能力)的打造效果進(jìn)行測(cè)評(píng)和考核,確保達(dá)到貫標(biāo)形成的短期的兩化融合目標(biāo)考核要求;
第六:確保通過(guò)兩化融合管理體系的評(píng)定;通過(guò)與咨詢機(jī)構(gòu)、評(píng)定結(jié)構(gòu)的溝通與協(xié)作,確次貫標(biāo)結(jié)果通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定。
商標(biāo)的作用
商標(biāo)通過(guò)確保商標(biāo)注冊(cè)人享有用以標(biāo)明商品或服務(wù)來(lái)源,或者許可他人使用以獲取報(bào)酬的專用權(quán),而使商標(biāo)注冊(cè)人受到保護(hù)。從廣義上講,商標(biāo)通過(guò)對(duì)商標(biāo)注冊(cè)人加以獎(jiǎng)勵(lì),使其獲得承認(rèn)和經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)全世界的積極和進(jìn)取精神起到促進(jìn)作用。商標(biāo)保護(hù)還可阻止諸如者之類的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者用相似的區(qū)別性標(biāo)記來(lái)推銷低劣或不同產(chǎn)品或服務(wù)的行為。這一制度能使有技能、有進(jìn)取心的人們?cè)诒M可能公平的條件下進(jìn)行商品和服務(wù)的生產(chǎn)與銷售,從而促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。商標(biāo)是產(chǎn)品與包裝裝潢畫面的重要組成部分,設(shè)計(jì)精美、寓意深刻、新穎別致、個(gè)性突出的商標(biāo),能很好地裝飾產(chǎn)品和美化包裝,使消費(fèi)者樂于購(gòu)買。