雇用為企業(yè)削減了工資支出,分散用工風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)人員的核心部分是數(shù)量不多，也便于企業(yè)的經(jīng)營管理人員，環(huán)圈部分則是數(shù)量較大的臨時(shí)人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，分散用工風(fēng)險(xiǎn)。一些有嚴(yán)重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用外包就是一種不錯(cuò)的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些以增加內(nèi)需，不至于閑暇時(shí)又浪費(fèi)了員工，一舉兩得，因法定工作時(shí)間減少，這樣可以節(jié)約成本。

外包簽合同要注意的事項(xiàng)

外包對(duì)企業(yè)是把雙刃劍，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效率的同時(shí)，外包的過程之中也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括公司信息泄密風(fēng)險(xiǎn)、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。簽合同要注意的事項(xiàng)：1、外包法律關(guān)系受《合同法》相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整，一般以雙方約定為準(zhǔn)。2、承包單位應(yīng)具備相應(yīng)的勞務(wù)承包資質(zhì)、用工資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件。3、承包單位應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)的法人單位，否則可能導(dǎo)致外包合同無效，并被機(jī)關(guān)認(rèn)定企業(yè)與工人之間具有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；如企業(yè)明知承包單位不具備承包資質(zhì)或安全生產(chǎn)條件，則一旦發(fā)生安全事故，需對(duì)工人產(chǎn)生的人身損害賠償承擔(dān)連帶責(zé)任。

變單一式工資結(jié)構(gòu)及注意事項(xiàng)

變單一式工資結(jié)構(gòu)為復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時(shí)制訂各單位工資的支付辦法。根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種一般稱之為特殊工時(shí)工作制。注意的問題是：實(shí)行特殊工時(shí)工作制需要經(jīng)過勞動(dòng)行政部門的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。

勞務(wù)外包服務(wù),是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式

勞務(wù)外包服務(wù)，是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式。通過勞務(wù)外包服務(wù)可以很好的解決企業(yè)部分人力資源的問題。當(dāng)然企業(yè)在進(jìn)行勞務(wù)外包的時(shí)候需要設(shè)定好相關(guān)的工作內(nèi)容，但不少企業(yè)不清楚要怎樣去合理安排，企業(yè)和經(jīng)營者完全可以乘上這趟列車，轉(zhuǎn)變工作方式，讓靈活用工平臺(tái)在管理中可發(fā)揮重要的作用，幫助企業(yè)去應(yīng)對(duì)變化帶來的挑戰(zhàn)。說不定靈活用工會(huì)給大家?guī)眢@喜，給企業(yè)新的活力。