企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運營成本，實現(xiàn)效益化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務專業(yè)機構管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對外包公司進行產品質量考核，意味著生產企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務公司簽訂外包協(xié)議、場地設備租賃協(xié)議。由勞務外包公司派工人來進行生產并進行現(xiàn)場管理，通過勞務外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結構、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別

在提供服務過程中受傷的人員，有可能會要求認定與互聯(lián)網(wǎng)平臺、管理公司存在勞動關系，進而要求承擔相應的法律責任。如果提供服務的時間超出了每周的法定工作時間或者法定節(jié)假日上班，都可能產生加班工資的爭議。靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別。相比于建筑工人、家政保潔、話務客服等傳統(tǒng)靈活用工崗位，軟件開發(fā)、財務會計、創(chuàng)意策劃等專業(yè)人才，也更愿意采用靈活的工作時間，按照專業(yè)成果與企業(yè)進行勞務合作。這種合作制關系，將成為企業(yè)主流用工模式。

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時也為企業(yè)留住人才提供了幫助

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時也為企業(yè)留住人才提供了幫助，地為企業(yè)發(fā)展理清因人才流動造成的障礙。而對于企業(yè)人才流動現(xiàn)象，員工離職不單單是表面的人才流動，不少企業(yè)的人才離職，都有為在職員工帶來一定的影響。而面對人才流動給企業(yè)帶來的風險，加大人力資源管理是必然之舉，但是由于精力分配造成的人力資源管理不足也讓不少企業(yè)力不從心。于是，不少企業(yè)開始尋求第三方服務提供商，幫助企業(yè)進行人力資源管理，留住人才并發(fā)展人才，用他山之石攻玉，把人力資源變成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資產。