人力資源外包,企業(yè)能夠更好地滿足不同法律、法規(guī)的要求

通過人力資源外包，企業(yè)能夠更好地滿足不同法律、法規(guī)的要求，幫助企業(yè)應對越來越頻繁的法規(guī)變化，幫助企業(yè)規(guī)避用工風險，避免企業(yè)因政策法律不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議和糾紛。同時，為企業(yè)和員工及時提供的法律咨詢服務。

為企業(yè)提供個性化的服務和靈活的解決方案，讓企業(yè)放棄一切繁瑣的人力資源事務，無論是簽訂勞動合同還是解除勞動合同，還是繳納等，都能讓企業(yè)專注于核心事務，不需要在人力資源管理等事務上花費太多心思，節(jié)省時間和資源，提高企業(yè)在市場上的核心競爭力。

人力公司代招對自身發(fā)展有沒有好處

說到人力公司代招相信大家都不陌生，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)會采用這樣的招聘方式，當然也有不少企業(yè)還抱著觀望的態(tài)度，不知道通過人力公司代招對自身發(fā)展有沒有好處，其實這個要根據(jù)企業(yè)實際情況來判斷，由人力資源公司代替企業(yè)人力資源部開展員工的招聘、新員工培訓、薪資治理等事務性工作，能夠進步效率，為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時間本錢。

薪酬福利管理,薪酬體系設計要具有激勵導向

薪酬福利管理：薪酬體系設計要具有激勵導向，從工作崗位、工作業(yè)績和能力要求多方面評估，體現(xiàn)不同崗位差異和實際貢獻的區(qū)別;福利重點是要體現(xiàn)平等和對員工的關(guān)愛；新員工培訓：根據(jù)企業(yè)人員特點和工作需要，制定和實施培訓培訓，不斷提升員工的潛力；勞動關(guān)系管理：遵守和熟悉國家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動爭議當中。

勞動派遣和勞務外包有什么區(qū)別?

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)會使用勞務派遣或勞務外包的用工形式，這樣可以有效的緩解企業(yè)用工方面的難題，當然也有很多企業(yè)之前沒接觸過，現(xiàn)在想選一種適合自身的用工方式，但又不知道這兩者之間具體有什么區(qū)別，勞動派遣是由具有勞務派遣經(jīng)營資格的單位與勞動者簽訂勞動合同，派遣勞動者到用人單位工作，并由用人單位支付服務費用的用工形式。