涉外合同一般性條款審查要點

隨著中國企業(yè)與國際市場融合加深，商業(yè)聯(lián)系越發(fā)緊密，每年都進行一定比例的境外銷售、采購或技術(shù)合同等涉外事務(wù)。上述事務(wù)的開展、推進等都離不開各相關(guān)方之間合同的約定與。因此，涉外合同對于維護交易各方的合法權(quán)益、保證交易平衡順利完成，達到各方的交易目的影響非常大。

　　本文將結(jié)合以往涉外合同審核、管理之經(jīng)驗，就涉外合同一般性條款的審查要點進行提示與分析，以供有興趣的同仁或朋友參考。

　　一、交易各方的名稱、地址、聯(lián)系方式等明確、具體

　　分析：我們在涉外合同簽訂之前，一般都有外方相關(guān)人員的前期的接觸與談判，通常會得到對方的初步信息，但需要注意及時是一個談判團隊，各個成員所隸屬或代表的公司很能不同(同屬于同一個母公司)，各種原因不盡相同。聯(lián)系方式非常重要，能夠能夠?qū)Ψ降淖鶛C電話、移動電話、郵箱地址等一一列明，便于日后定期聯(lián)系。同時，也保持對上述信息的更新與整理。否則，如果某一天合同履行過程中發(fā)生重要而緊急的事項，如果沒有完備的聯(lián)系信息，而能導(dǎo)致雙方不能順利有效溝通，甚至導(dǎo)致意想不到的后果。

　　二、交易對方主體基本資信的調(diào)查了解

　　分析：公司業(yè)務(wù)人員一般不是很關(guān)注交易對方的主體資格、資本資信情況的了解，然后公務(wù)人員應(yīng)關(guān)注此問題的嚴(yán)重性。就本人了解，許多公司，包括境外的大公司，都基于其內(nèi)容運營成本節(jié)約考慮，通過境外關(guān)聯(lián)交易進行采購、銷售、對外合同等相關(guān)事項之操作。 不同的交易主體，它的定位及風(fēng)險承擔(dān)能力都存在很大的區(qū)別。如一家bvi公司作為采購方與其在美國總部的母公司在整體資信方面差距巨大。當(dāng)然，這并不意味著我們一概要求對方都通過母公司簽約，但至少應(yīng)了解簽約的主體的基本情況，包括注冊地、資產(chǎn)、實際管理機構(gòu)等信息，從而能夠?qū)ο嚓P(guān)問題有一個初步的了解與分析。

質(zhì)量事故的實況資料

　　要搞清質(zhì)量事故的原因和確定處理對策，首要的是要掌握質(zhì)量事故的實際情況。有關(guān)質(zhì)量事故實況的資料主要可來自以下幾個方面。

施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告

　　質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位有責(zé)任就所發(fā)生的質(zhì)量事故進行周密的調(diào)查、研究掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，提交監(jiān)理工程師和業(yè)主。在調(diào)查報告中首先就與質(zhì)量事故有關(guān)的實際情況做詳盡的說明，其內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點。

　　(2)質(zhì)量事故狀況的描述。

　　(3)質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況。

　　(4)有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像。

工期延誤承包人可以索賠的費用

　　因發(fā)包人原因，如拖欠進度款、沒有按時提供原材料等導(dǎo)致工期延誤的，承包人可以要求賠償。

　　根據(jù)合同法規(guī)定，因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際費用。通常具體而言，承包人都可以要求賠償以下費用：

　　1、人工費損失。如、窩工的工人工資;工人低生產(chǎn)效率的損失;膳食補貼、工器具費用、各種管理費等相關(guān)人工費用損失。

　　2、材料費損失。諸如由于工期拖延，材料價格上漲帶來的差價損失等。

　　3、機械費損失。由于工期拖延導(dǎo)致相關(guān)機械帶來的損失，轉(zhuǎn)移搬運帶來的損失等相關(guān)費用。

　　4、工地管理費。諸如由工期拖延產(chǎn)生的工地管理人員的工資等。

　　5、物價上漲的差生的差價費用。諸如工人工資上漲、機械租賃費用上漲、材料費用上漲等。