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東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝,庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。
具體常見(jiàn)的庫(kù)存回收的問(wèn)題有哪些?
庫(kù)存不僅是工商企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)與保障,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的“晴雨表”。庫(kù)存管理不僅是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容,也是降低物流成本的重要因素,是倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一。
若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí),不僅占用了公司運(yùn)作資金,耗費(fèi)人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,降低了公司的整體利潤(rùn),影響公司的發(fā)展,嚴(yán)重的還會(huì)使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉(zhuǎn)不靈,導(dǎo)致公司徹底癱瘓。
美國(guó)2008年的金融危機(jī)是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫(kù)存超過(guò)零售環(huán)節(jié)的庫(kù)存。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)2015年庫(kù)存積壓物資超過(guò)3萬(wàn)億元,這既有整體上的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,也有企業(yè)層面的供應(yīng)鏈優(yōu)化與庫(kù)存管理問(wèn)題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、強(qiáng)化庫(kù)存管理。
東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,收購(gòu)庫(kù)存服裝,收購(gòu)庫(kù)存五金等產(chǎn)品。
眾所周知,通過(guò)“庫(kù)存持有天數(shù)=持有庫(kù)存量÷日均消耗量”這個(gè)公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫(kù)存持有天數(shù)。然而,這種計(jì)算方法往往會(huì)誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫(kù)存量。因?yàn)檫@個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”未包含在途庫(kù)存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫(kù)的貨品。顯然,這個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。
我們常年購(gòu)銷廠家積壓庫(kù)存,清倉(cāng)轉(zhuǎn)行,外貿(mào)尾貨各類商品,現(xiàn)金收購(gòu),現(xiàn)金吃貨,見(jiàn)樣談價(jià),歡迎來(lái)電咨詢!
塑料的彈性模量介于橡膠和纖維之間,受力能發(fā)生一定形變。軟塑料接近橡膠,硬塑料接近纖維。塑料為合成的高分子化合物{聚合物(polymer)},又可稱為高分子或巨分子(macromolecules),也是一般所俗稱的塑料(plastics)或樹(shù)脂(resin)。樹(shù)脂這一名詞是由動(dòng)植物分泌出的脂質(zhì)而得名,如松香、蟲(chóng)膠等,目前樹(shù)脂是指尚未和各種添加劑混合的高聚物。樹(shù)脂約占塑料總重量的40%~100%。塑料的基本性能主要決定于樹(shù)脂的本性,但添加劑也起著重要作用。有些塑料基本上是由合成樹(shù)脂所組成,不含或少含添加劑,如有機(jī)玻璃、聚等。所謂塑料,其實(shí)它是合成樹(shù)脂中的一種,形狀跟天然樹(shù)脂中的松樹(shù)脂相似,但因又經(jīng)過(guò)化學(xué)的力量來(lái)合成,而被稱之為塑料。
控制積壓商品損失的關(guān)鍵:
一是企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,與其占?jí)涸趲?kù)存里直至一文不值,不如早下決心能賣(mài)一點(diǎn)賣(mài)一點(diǎn);
二是加大積壓商品的促銷,要對(duì)積壓商品進(jìn)行科學(xué)的分類,合理定價(jià),集中時(shí)間、人力開(kāi)展促銷;
三是生產(chǎn)企業(yè)要以銷定產(chǎn),流通企業(yè)要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),并制定庫(kù)存商品分析表,對(duì)超過(guò)一定時(shí)間的商品庫(kù)存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時(shí)清倉(cāng)銷售。