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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)店值得信賴 三河奧萊阿迪加盟

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發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 14:03  










耐克,阿迪達(dá)斯折扣店陳列技巧

疫情過(guò)后,人們更加注重自己的健康問(wèn)題,因此,與健康,戶外運(yùn)動(dòng)有關(guān)的項(xiàng)目都有巨大的創(chuàng)業(yè)空間,例如,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,疫情過(guò)后將會(huì)有很多人選購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋服來(lái)滿足自己的戶外鍛煉需求,但經(jīng)營(yíng)好一家店鋪并非容易,掌握一定的技巧十分重要,尤其是運(yùn)動(dòng)服裝店的陳列技巧。


1. 色系布局

顏色搭配對(duì)于店鋪風(fēng)格很重要,同一類中的同一色系商品放在一起會(huì)給人舒適的感覺(jué),但要注意,不要將同一款式,同一尺碼的商品放在一起,以免給人一種倉(cāng)庫(kù)的感覺(jué)。


2. 模特?cái)?shù)量

顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品,或者是性價(jià)比較高的款式,因此,通常模特展示會(huì)很吸引顧客目光,但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特,模特?cái)[放過(guò)多不僅占用空間,而且可能會(huì)起到相反的效果,有限的模特展示會(huì)讓商品看起來(lái)更加品質(zhì)感,過(guò)多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。


3. 合理利用活區(qū)

所謂活區(qū)就是面對(duì)顧客進(jìn)店方向首先相對(duì)容易看到的區(qū)域,反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū),把非主推款式放在死區(qū),這樣可以大大提升銷售。


4. 顧客群體的把握

你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類,他們是誰(shuí),來(lái)自哪里?以耐克,阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋服為例,通常購(gòu)買運(yùn)動(dòng)品牌的人群呈年輕化,他們可能是學(xué)生,普通上班族,專業(yè)的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)穿搭系列的消費(fèi)群體很廣,并非只有在運(yùn)動(dòng)時(shí)才會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)鞋服,平時(shí)休閑也可以穿搭,因此,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在款式上多花些心思,在顧客進(jìn)店時(shí),根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個(gè)人偏好,并用不同風(fēng)格的語(yǔ)言引導(dǎo)顧客進(jìn)入特定區(qū)域進(jìn)行選購(gòu)。


5. “活模特”的應(yīng)用

所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員,導(dǎo)購(gòu)員身上穿的款式也會(huì)引起顧客的興趣,經(jīng)常有這樣的顧客問(wèn)上這樣一句話:你身上這件在哪里,多少錢?


6. 試衣間

試衣間要有,并且統(tǒng)一在特定區(qū)域,同時(shí),試衣間必備的輔助工具要全,例如,凳子,拖鞋,衣掛等,并保持干凈整潔。同時(shí),試衣間門外要有一面試衣鏡,這些都是基本的營(yíng)銷工具。





耐克,阿迪達(dá)斯折扣店賺錢的秘密

其實(shí),小品牌對(duì)于折扣店的意義不大,原因在于小品牌的正品正折扣售價(jià)也不高,沒(méi)有折扣空間,即使打了折,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也不大,很難為折扣店帶來(lái)真正的客流量,然而大品牌就不同了,以耐克,或阿迪達(dá)斯為例,一款戶外的運(yùn)動(dòng)鞋正品價(jià)格是2500元以上,即使過(guò)季了,折扣出售也得在八五折左右,其價(jià)格也在2000元以上,但是,如果這款鞋子進(jìn)入折扣店出售,顧客可以以五折的價(jià)格買到,其價(jià)格在1250在左右,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具吸引力的價(jià)格。必定像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌,名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)得說(shuō)。能夠談?wù)摰木褪恰皟r(jià)格”。

因此,一家品牌折扣店能否賺錢,主要看其引進(jìn)國(guó)際大品牌有多少,越多則利潤(rùn)空間就越大。而且大品牌給折扣店的價(jià)格大多都是三折左右,而折扣店售價(jià)是五折,有20%的利潤(rùn)空間,而普通品牌的拿貨價(jià)格也是三折,但折扣店需要把價(jià)格打到七折以下才能保證利潤(rùn),否則可能就賠錢。

所以,如果投資者有一定的資金實(shí)力,還是將耐克,阿迪達(dá)斯折扣店開(kāi)設(shè)到三四線城市,這樣做,投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪,兩個(gè)品牌同時(shí)運(yùn)營(yíng),并且在選品上盡量風(fēng)格化多一些。那么懂運(yùn)營(yíng),會(huì)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)者還是可以做到可觀的利潤(rùn)的。







開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克,阿迪達(dá)斯折扣店是門好生意,但有些投資者剛開(kāi)始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知,導(dǎo)致生意失敗。他們沒(méi)有站在專業(yè)的角度看問(wèn)題,沒(méi)有思考顧客的心理,甚至完全不具備開(kāi)折扣店的基礎(chǔ)知識(shí),盲目投資只能是虧損。

錯(cuò)誤一,門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本,但我們認(rèn)為,這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店,面積太小會(huì)直接導(dǎo)致商品陳列空間不足,不僅無(wú)法向顧客提供更多的款式和數(shù)量,還且也無(wú)法取得顧客的信任,這個(gè)問(wèn)題必須重視起來(lái)。就耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店而言,我們認(rèn)為,面積低于50平就可能存在上述問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,這點(diǎn)錯(cuò)誤無(wú)法改變,對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)會(huì)有很大影響。

錯(cuò)誤二,折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店,折扣店在商品價(jià)格上的確低很多,但不意味著店鋪不需要形象,這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問(wèn)題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟洠櫩瓦M(jìn)店選購(gòu)就是針對(duì)品牌而來(lái),但大多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有鑒別真假貨品的能力,他們只能簡(jiǎn)單的通過(guò)門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷,如果你出售的是正品,然而在形象上對(duì)沖了這一優(yōu)勢(shì),對(duì)于店鋪的業(yè)績(jī)是極為不利的。

錯(cuò)誤三,不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績(jī)。很明顯,款式越多,尺碼越全,則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看,這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)會(huì)算一筆帳,無(wú)論你的鋪貨數(shù)量有多少,只要無(wú)法做到盈利,就必須做出改變,時(shí)間越久,投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營(yíng)效率充分,而市場(chǎng)存在不可控,不確定因素下,短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來(lái)改善現(xiàn)金流。否則,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該通過(guò)貨品數(shù)量來(lái)增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全,款式過(guò)季的鞋服,如果顧客可選款式較少,自然會(huì)影響出單率,從而影響銷售業(yè)績(jī)。







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