鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

一：公司注冊準(zhǔn)備資料1、申請企業(yè)名稱（可備選5-10個名稱）2、經(jīng)營范圍3、注冊資金數(shù)額4、注冊地址5、投資人6、法人代表名稱7、監(jiān)事名稱8、聯(lián)系方式

二、代理記賬：1、代理記賬、納稅申報、清理亂賬；2、增值稅一般納稅人申請；3、出口退稅業(yè)務(wù)；4、各類審計報告，驗資報告，企業(yè)年報及各區(qū)稅務(wù)疑難問題處理；5、免費提供工商，稅務(wù)，銀行業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)；

三、資質(zhì)ban理：1、食品經(jīng)營許可證辦理；2、進出口經(jīng)營權(quán)備案、報關(guān)備案；3、代ban、年檢；4、各類新辦、升級，如：建筑工程總承包、分包、裝飾裝修、防水防腐等；

為使專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域在保持多元化的基礎(chǔ)上，進一步提升其廣度和深度，構(gòu)筑與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的更為科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)。我們“為質(zhì)量而生，用細節(jié)說話”是一貫恪守的服務(wù)宗旨，我們注重職業(yè)道德、重視執(zhí)業(yè)質(zhì)量，期望在相互信任、充分理解、良好溝通的基礎(chǔ)上，為廣大國內(nèi)外客戶提供“誠信可靠”的專業(yè)商務(wù)服務(wù)。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司一致力于打造中原有影響力品牌的互聯(lián)網(wǎng)財稅公司！面向中小微企業(yè)提供記賬、報稅、金融，一體化的服務(wù)平臺，專業(yè)的會計團隊，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，讓客服享受的服務(wù)！“誠信、專業(yè)、敬業(yè)、是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶省事、省心、省時、省錢是我們的服務(wù)承諾！”

   聘請代理記賬公司可以為我們解決許多問題,代理記賬公司就是可以幫我們更好的管賬,所以我們也可以稱之為管賬師.聘請代理記賬公司的好處有很多,比起專門聘請一個管賬,代理記賬公司的成本要低得多,而且更加的專業(yè).

   聘請一名尋常的管帳,每個月基本薪金要兩三千元,剛結(jié)業(yè)的管帳也需求一千五控制,管帳師每個月起碼三五千元,高等管帳、外貿(mào)管帳和外資管帳學(xué)費更高.而與財務(wù)公司合營,支付不到一個尋常管帳職員的學(xué)費,能夠享品性更高、更專門化的財稅服務(wù),這也是代理記賬重點恩惠之一.

   代理記賬服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)通常三五百元起價,關(guān)于簡易的審定征收企業(yè)要低一些,總體上都是根據(jù)企業(yè)本質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)、業(yè)務(wù)量、是否上門和顧客要求,和代理記帳公司的顧客定位、管帳水平、管帳品質(zhì)等差異而異.

   財務(wù)分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過財務(wù)數(shù)據(jù)揭示公司存在的問題,并針對問題提出解決方法,終促進企業(yè)的發(fā)展.但當(dāng)前許多企業(yè)財務(wù)分析存在一些問題,主要有以下這些:

   一、立足點不清,把報告寫成下對上的匯報

   財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具.作為工具,財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,并提出有針對性的解決方案.如果異位,把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責(zé)任.終,管理工具會淪落為表功道具.

   二、機械套用模板

   財務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關(guān)注點明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點心.

   不少集團公司都會編制財務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團的共性設(shè)計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

   三、把握不住重點

   沒能重點揭示根本性的問題每個企業(yè)經(jīng)營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的.成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計的原因,有成本價格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的.