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鋁合金包裝箱行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
鋁合金包裝箱經(jīng)由新能源概念,致使大量投資紛紛進(jìn)入。因此,目前我國(guó)的鋁合金包裝箱行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)加劇,主要體現(xiàn)在于四股力量之間。
(一)行業(yè)早的廠家憑著對(duì)該行業(yè)發(fā)展的敏銳觸覺,意識(shí)到鋁合金包裝箱領(lǐng)域中的機(jī)會(huì),介入這個(gè)市場(chǎng),完成了初期的技術(shù)積累,形成完整的供應(yīng)鏈,在客戶中初步樹立自己的品牌。
(二)傳統(tǒng)生產(chǎn)商看到鋁合金包裝箱產(chǎn)品在市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)和在企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力下,強(qiáng)勢(shì)介入鋁合金包裝箱制造業(yè)。慶祝陜西三峰為青島定制產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱2015年11月,陜西三峰鋁箱廠青島經(jīng)銷處,接收青島某大學(xué)的咨詢,要定制一批樣品周轉(zhuǎn)箱,以招標(biāo)的形式,每家進(jìn)行產(chǎn)品打樣及報(bào)價(jià),我公司的產(chǎn)品受到客戶的一致好評(píng)。這些企業(yè)大多經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力雄厚、具有長(zhǎng)期的工業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),從一開始就瞄準(zhǔn)國(guó)際主流的先進(jìn)技術(shù),具有很強(qiáng)的追趕實(shí)力;而且,長(zhǎng)期穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)鋁合金包裝箱市場(chǎng)將為這些新進(jìn)入者提供了較為充足的追趕時(shí)間。
陜西三峰鋁合金包裝箱技術(shù)創(chuàng)新
從鋁合金包裝箱行業(yè)發(fā)展來看,技術(shù)因素對(duì)行業(yè)發(fā)展起到重要的作用。因此,陜西三峰鋁箱廠作為西北地區(qū)知名的鋁合金包裝箱生產(chǎn)基地,負(fù)有帶頭提高包裝箱技術(shù)創(chuàng)新能力、完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的責(zé)任,推動(dòng)西北地區(qū)乃至全國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也是三峰鋁箱義不容辭的義務(wù)。技術(shù)是鋁合金包裝箱生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,因此,陜西三峰鋁合金包裝箱廠正在逐漸加強(qiáng)技術(shù)方面的研發(fā)。綜合來看,優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)決策者和管理者共同努力的結(jié)晶,主要通過以下途徑實(shí)現(xiàn)。
陜西三峰包裝箱廠是20年生產(chǎn)航天、大型設(shè)備、精密儀器等工業(yè)品運(yùn)輸包裝箱的研發(fā)與生產(chǎn)。不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量體系,已通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GJB9001B-2017裝備質(zhì)量體系認(rèn)證及ROSH環(huán)保認(rèn)證。
陜西三峰鋁箱定制生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)放流程制度
為了加強(qiáng)鋁箱生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)放的規(guī)范管理,從而減少因無據(jù)可依所導(dǎo)致公司浪費(fèi)時(shí)間、人力、物力等經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)公司決定,制定如下制度。
一、 制度內(nèi)容:
1、以鋁箱市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以管理為目的,從而規(guī)范流程;
2、鋁箱生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)放前,依據(jù)客戶訂單(沒有訂單補(bǔ)寫電話訂單、口頭訂單)、圖紙、樣品、照片、印字、文字說明或鋁箱業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)主管要求,形成工藝流轉(zhuǎn)單,標(biāo)明詳細(xì)結(jié)構(gòu)和尺寸內(nèi)容;
3、設(shè)計(jì)的鋁箱圖紙內(nèi)容要求須符合實(shí)際車間生產(chǎn)規(guī)律,有需要改動(dòng)的地方須由業(yè)務(wù)員請(qǐng)示客戶同意后,方可更改,并由業(yè)務(wù)員簽字;
4、設(shè)計(jì)完成后的鋁箱圖紙須由業(yè)務(wù)、生產(chǎn)主管簽字;
5、經(jīng)鋁箱生產(chǎn)部主管簽字后的生產(chǎn)任務(wù)單(新訂單須交公司主管簽字)和圖紙一并移交發(fā)放配料車間;
6、生產(chǎn)流程為:生產(chǎn)任務(wù)單 圖紙-生產(chǎn)主管-配料車間-組裝車間-質(zhì)量檢驗(yàn)-包裝送貨圖紙;
7、“緊急訂單”也須按上面的流程執(zhí)行,但工程須緊密配合。