你的服裝店不賺錢？也許你選錯了方向！

你的實體服裝店為什么不賺錢？這是值得思考的問題，有些人將這個原因歸究于電商對實體店的沖擊，是的，這的確是其中原因之一，但我們發(fā)現(xiàn)，線下實體店依然有能夠經(jīng)營得很好的，我們對這些店鋪跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)一個他們所具備的核心優(yōu)勢，那就是“緊隨趨勢”。

在消費升級的大背景下，人們的消費觀念和方式也在變化，傳統(tǒng)的方式現(xiàn)在正在失去他們曾經(jīng)的優(yōu)勢，取而代之的是那些緊隨趨勢和潮流的經(jīng)營者，例如，當(dāng)前很火的網(wǎng)絡(luò)帶貨，一個大V直播一場的銷售額就可能是一家中型店鋪一年的銷售額，這種差距讓很多實體店越來越不安。

我想這些也僅僅是一冰山一角，因此，我們必須在玩法和定位上轉(zhuǎn)變觀念，客戶喜歡什么，在追求什么，我們的客戶在哪里，如何和他們?nèi)〉寐?lián)系，如何把我們的商品賣出去。就拿耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣來說吧，我現(xiàn)在很多朋友都去折扣店買自己的品牌，他們早就放棄非品牌商品，但專賣店價格又高，于是折扣店成了一個不錯的替代。我相信很多追求品牌，又不想花費太多的消費者都有這樣的經(jīng)歷，這就是耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢，因此，對于那些不賺錢的實體服裝店或想創(chuàng)業(yè)的朋友而言，這的確是一個不錯的方向。

【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產(chǎn)業(yè)基地，主營業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個問題，很容易理解。耐克，阿迪達(dá)斯這兩個品牌相對于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時間較長。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類商品銷售節(jié)節(jié)攀升，同時，耐克公司在服裝品類上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達(dá)斯（Adidas）品牌正式注冊，并在第二年開始在阿迪達(dá)斯旗下各類商品中應(yīng)用，代表著不斷前進(jìn)，不斷超越的體育精神。同時，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標(biāo)志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運動表現(xiàn)系列，三葉草代表運動傳統(tǒng)系列，圓球型代表運動時尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達(dá)斯經(jīng)常和品牌進(jìn)行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴(kuò)大市場，讓更多人知道。

運動精神的代表

他們是與時俱進(jìn)的，任何運動社群都有他們的身影。運動本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計團(tuán)隊在產(chǎn)品設(shè)計上，融合了很多運動時尚元素，并參與到各項流行體育賽事當(dāng)中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的優(yōu)勢

正是因為品牌名氣度，才使得折扣店生意火爆，品牌效應(yīng)很好的帶動了有需求的消費人群，消費水平的提高使得越來越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對較低的價格買到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補(bǔ)充了這塊市場。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實體零售模式，不僅公司為每一個開店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

阿迪達(dá)斯三葉草加盟條件?

1. 贊成并認(rèn)同阿迪達(dá)斯公司的加盟經(jīng)營思想，協(xié)助、保持并維護(hù)公司加盟經(jīng)營事業(yè)的權(quán)益和商譽(yù)。

2. 加盟商必須具備獨立承擔(dān)民事行為責(zé)任的能力，經(jīng)依法注冊有合法經(jīng)營資格。

3. 具有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷，對市場營銷策略與產(chǎn)品推廣銷售具有相應(yīng)的認(rèn)識與能力。

4 .同意依照市場項目經(jīng)營規(guī)劃組織項目實施，并按統(tǒng)一的賣場、形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終端建設(shè)，以確保終端形象之統(tǒng)一。

4. 關(guān)于開店業(yè)務(wù)、營銷過程、售后服務(wù)、品牌形象的程序規(guī)范，加盟者同意遵循公司制定的相關(guān)指導(dǎo)手冊動作。

6 . 加盟者承諾嚴(yán)格遵守合同條款，并接受公司的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。同時承諾對外保守商業(yè)信息，包括本手冊內(nèi)外的各項內(nèi)容。

7 . 具備與規(guī)劃的市場經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的動作資金實力和相應(yīng)的市場類別中單一品牌一定營業(yè)面積及管理標(biāo)準(zhǔn)

三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產(chǎn)業(yè)基地，主營業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。在三河奧萊體育，您可以超低價格拿貨，無加盟費用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護(hù)、倉儲物流支持讓您開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。

作為一家多運動品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷商，我們本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

耐克，阿迪折扣店怎么經(jīng)營？如何獲取更多顧客?

1. 產(chǎn)品上，推陳出新

這是盤活店鋪重要的一環(huán)。不要保持一成不變，在款式上，必須引進(jìn)新品替換舊品，而且是盡可能的高頻率替換。品牌專賣店有款式淘汰機(jī)制，折扣店也同樣有。折扣店出售的已經(jīng)是過時的款式，這意味著，除了在價格上的優(yōu)勢，款式和尺碼上并不具備優(yōu)勢， 但正因如此，我們才必須提高選品要求，加快貨品流轉(zhuǎn)速度，新舊高頻替換，推陳出新。當(dāng)然，這樣做可能需要一定的現(xiàn)金流支持，但所有折扣店經(jīng)營者注意，當(dāng)季消費需求是有飽和的情況的。簡單來說，一個消費者買完當(dāng)季所需鞋服，很可能不再消費，或者減少當(dāng)季消費，所以，即使是運動品牌折扣店，也在和傳統(tǒng)服飾店鋪競爭。經(jīng)營者必須盡可能吸引更多顧客，才能完成當(dāng)季的銷售任務(wù)。

2. 宣傳上，加大推廣

正所謂“酒香也怕巷子深”，如果你有很強(qiáng)的優(yōu)勢，你必須加大宣傳力度來告訴消費者你的優(yōu)勢?，F(xiàn)如今，不推廣等于坐以待斃，因為現(xiàn)在競爭壓力大，線上也會搶走線下客源。所以，必須通過傳播，推廣來活躍你的店鋪，從而讓更多顧客知道并前來購物。

3. 營銷上，常做活動

活動是促進(jìn)銷量的好方法，也是提高留存的重要手段。從長遠(yuǎn)的角度看，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者必須學(xué)會做活動的技巧。長期做活動的店鋪的銷售額要遠(yuǎn)高于不做活動的店鋪。線上電商也是這么玩，例如，雙十一，618等大型電商促銷活動。

4. 服務(wù)上，提升水平

別忘記你的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量和水平直接影響復(fù)購率。包括售前，售中，售后服務(wù)。很多店鋪總是忽略售后服務(wù)，以為商品賣出了，就和自己沒關(guān)系了。無論顧客對前一次消費是否滿意，建立聯(lián)系都是很重要的，這對提升復(fù)購率是非常有利的，而且后續(xù)店鋪做活動也可以基于這些顧客。