企業(yè)之間的相互關(guān)系是以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的，競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)協(xié)商，行會(huì)的協(xié)商作用是有效競(jìng)爭(zhēng)的重要前提和條件。行業(yè)內(nèi)務(wù)企業(yè)之間發(fā)生各種利益沖突時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)從行業(yè)整體與根本利益出發(fā)，通過(guò)各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾，以保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

金秋十月，熱烈祝賀合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)三周nian慶典及合佰商會(huì)授牌大會(huì)圓滿召開(kāi)。三年創(chuàng)業(yè)，三年奮斗，三年風(fēng)雨，三年耕耘，三年成長(zhǎng)。在三年的發(fā)展過(guò)程中，我們歷經(jīng)艱險(xiǎn)，由區(qū)區(qū)幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的跨全國(guó)，建立34個(gè)省分會(huì)，236個(gè)市縣資源站，206個(gè)行業(yè)，68個(gè)委1員會(huì)，863個(gè)商圈，168個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)商會(huì)，幾十萬(wàn)實(shí)體店，2986名會(huì)長(zhǎng)，幾千微信群，202萬(wàn)會(huì)員的格局。合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)的今天確實(shí)來(lái)之不易，回收來(lái)路，個(gè)中艱辛，心下自知。

把聯(lián)盟的權(quán)限放給銷(xiāo)售，提出靈活的優(yōu)惠授權(quán)，

然后鼓勵(lì)銷(xiāo)售們想一些聯(lián)盟的辦法，主動(dòng)找一些合適的商家合作，將銷(xiāo)售線索的收集范圍擴(kuò)大到所有可能觸及的范圍。

只要聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了效果，對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售人員也能從中拿提成。這樣大伙兒的積極性就會(huì)比較高。

將聯(lián)盟提升到更高的層面，比如推出統(tǒng)一的聯(lián)盟會(huì)員卡，這個(gè)卡在聯(lián)盟內(nèi)能夠通用，一家店的會(huì)員同時(shí)視為聯(lián)盟內(nèi)所有商家的會(huì)員。在任何一家店消費(fèi)，都能積分，也能享受會(huì)員折扣。

這個(gè)要求比較高，必須有一套管理系統(tǒng)，而且所有成員要達(dá)成共識(shí)，尤其是利益分配機(jī)制達(dá)成共識(shí)