本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

金屬設(shè)備類，進行翻新利用，經(jīng)過打磨噴漆，流入二手設(shè)備市場，低價出售。塑料類，進入塑料加工廠，比如：ABS,PVC,PPS,聚,制造顆粒，在做成成品銷售。面料類，可以加工成服裝銷售。服裝類，庫存好的服裝可以當(dāng)?shù)劁N售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時，云南，非洲一帶。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境不理想、外貿(mào)出口受限的困難時期，尾貨市場正迎來它難得的發(fā)展機遇期。相對價格比較便宜！

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據(jù)全扣商品專業(yè)不完全統(tǒng)計，截至2015年末，全存積壓物資已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又進倉，造成了資源的巨大浪費，已成為國民經(jīng)濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺杭州平臺總經(jīng)理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大多是信息不對稱引起，而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺融合了互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)的思維模式，通過此平臺，會員企業(yè)不僅可實現(xiàn)“去庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費者多樣化的消費需求。庫存貿(mào)易越來越被人們重視，一方面由于眾所周知的原因很多企業(yè)有大批量的庫存需要處理以期盤活資金和倉儲，一方面二級批發(fā)市場、大賣場、地攤等又急需這類價廉物美的商品，而國際的小商品生產(chǎn)基地—義烏更是匯聚全國商品。據(jù)介紹，今年剛成立不久的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺已有近2萬的注冊會員，并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺分站。

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庫存不僅是工商企業(yè)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)與保障,也是國民經(jīng)濟整體發(fā)展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。

從企業(yè)層面看,合理的庫存是保障市場供應(yīng)的前提,但過量的庫存就會造成高額的資金占壓成本,直接降低企業(yè)利潤,影響企業(yè)良性發(fā)展。從經(jīng)濟全局看,全社會的庫存水平直接反映經(jīng)濟的運行質(zhì)量,高額的庫存總量是經(jīng)濟的“”。美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫存超過零售環(huán)節(jié)的庫存。盡管很多企業(yè)把降低庫存或是零庫存提升到了戰(zhàn)略高度，但是庫存總是反復(fù)，不是缺料，就是庫存高企。據(jù)相關(guān)機構(gòu)不完全統(tǒng)計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產(chǎn)能過剩問題,也有企業(yè)層面的供應(yīng)鏈優(yōu)化與庫存管理問題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、強化庫存管理。倒閉廠回收機構(gòu)