創(chuàng)業(yè)不知道做什么項(xiàng)目？不妨看一下耐克，阿迪折扣店！

疫情過后，經(jīng)濟(jì)開始慢慢復(fù)蘇，有點(diǎn)資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目，然而現(xiàn)在，各行各業(yè)都在充分競爭，簡單來說，什么項(xiàng)目都不好賺錢，而且有些產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔橛绊?，還在慢慢恢復(fù)或者根本無法恢復(fù)，這讓很多行業(yè)變得更加艱難。

對于零售業(yè)態(tài)，同樣受到了很大沖擊，主要原因還是因?yàn)槭芤咔榈挠绊?，很多人還留在家里，無法逛街消費(fèi)，不過這段時(shí)期，情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，中國的石油需求正在恢復(fù)冠狀病毒疫情之前的狀態(tài)，說明全國整體經(jīng)濟(jì)正在加速恢復(fù)。這對于實(shí)體店來說，是一個(gè)重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，或者正在找開店項(xiàng)目的投資者，可以加速步伐了，那么什么項(xiàng)目好呢？

作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來年的三河奧萊體育，告訴你，不妨看一下耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店，為什么呢，主要基于以下一些優(yōu)勢。

1. 品牌優(yōu)勢

以前的消費(fèi)者只運(yùn)動品牌，講究的是“實(shí)用性”，但近些年來，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人追求品牌，品牌在質(zhì)量，設(shè)計(jì)，個(gè)人欲望等方面都是很強(qiáng)的吸引力。特別是耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國際一線運(yùn)動品牌，在運(yùn)動領(lǐng)域，幾乎沒有對手。因此，名氣大自然會有很多追隨者，這就是品牌效應(yīng)。

2. 價(jià)格優(yōu)勢

相對于耐克，阿迪達(dá)斯品牌專賣店，折扣店的價(jià)格有一定的優(yōu)勢，不過有些鞋服款式是過時(shí)的，或者存在斷碼的，這就是折扣店的弊端。但價(jià)格的優(yōu)勢卻掩蓋了這些劣勢，對于那些對價(jià)格敏感，卻又追求品牌的消費(fèi)者來說，這種店鋪模式很有吸引力。

3. 流量優(yōu)勢

正是因?yàn)槠放泼麣舛龋攀沟闷放谱詭Я髁?，開耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店，無須在宣傳上花費(fèi)太多，選擇一個(gè)好的地理位置，自然會有顧客前來選購，如果經(jīng)營者會選品，會運(yùn)營，這完全是一個(gè)有利可圖的好項(xiàng)目。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開在三、四線城市的前景如何？

對于任何品牌來說，如果以專賣店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，但以折扣店的形式去開設(shè)店，那就可能發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢，匹配當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項(xiàng)目。

三四線城市的開店成本要小于一二線城市，同時(shí)，競爭也不那么激烈，這也是為什么縣級市的品牌折扣店越來越多，越來越火的原因。但這必定是一項(xiàng)投資，我們在考慮市場前景時(shí)要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有正品貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購培訓(xùn)，顧客運(yùn)營等店面。

因此，對于這個(gè)問題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，投資者可以超低價(jià)格拿貨，保證正品，品牌授權(quán)，保證你合法合規(guī)開店，并且在店鋪裝修，運(yùn)營，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實(shí)體店競爭壓力大，而且主要商圈都被大型專賣店占據(jù)著。幾乎無法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前全國與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤做得很好。市場數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤的。

品牌折扣店順勢而生，滿足消費(fèi)者心理是關(guān)鍵

現(xiàn)在，很多品牌都在引進(jìn)折扣店模式，特別是那些有名氣的大品牌，因此，街邊的商圈中心，折扣店也越來越多起來，而且經(jīng)營很紅火，有很多顧客進(jìn)店選購。那么為什么折扣店模式會被消費(fèi)認(rèn)可，它的優(yōu)勢在哪里呢？這還得從折扣店的由來說起。

折扣店較早在國外興起，為稱為"outlets"，意思是品牌商將庫存，下架或甩單，斷碼的商品放在特定的店鋪進(jìn)行折扣出售，以此方式處理這些多余的商品，從而迅速回籠資金。但該類型的店鋪，服裝尺碼不全，而且大部分款式或風(fēng)格都是過季的，這是折扣店的劣勢，也是其主要特點(diǎn)，但就是基于這點(diǎn)，才使得價(jià)格如何之低，從而讓普通消費(fèi)者也能夠低價(jià)格買到真正的正品大品牌。

所以，折扣店在這一背景下產(chǎn)生了。隨著近幾年來中國的消費(fèi)水平不斷升級，大品牌加持了中國地區(qū)的業(yè)務(wù)，但同樣面臨在國外，產(chǎn)能過剩的局面，于是，各大經(jīng)銷商在保證專賣店商品供應(yīng)情況下，也支持折扣店模式，兩者互相結(jié)合，從而提高銷售效率，減少庫存，增加現(xiàn)金流。

所以，品牌折扣店模式是目前不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，特別是像耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌，正品零售價(jià)很高，因此，有很高的折扣空間，而且品牌本身就有流量。三河奧萊體育從事鞋服行業(yè)20年，專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，無加盟費(fèi)，沒有拿貨額度限制，品牌授權(quán)，保證正品。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，補(bǔ)貨技巧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

店鋪出售商品類型不同，則補(bǔ)貨技巧不同。對于任何一家零售店鋪，補(bǔ)貨策略同樣重要，它也會直接影響你的銷售業(yè)績，想象一下，如果顧客到店選購商品，然后卻沒有合適的商品滿足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對于耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，這種鞋服類的時(shí)尚產(chǎn)品，補(bǔ)貨策略尤為重要，特別是對于新開張的店鋪，前期需要快速的打開市場，提高名氣度，那么在貨品款式及數(shù)量上，就必須及時(shí)跟進(jìn)，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結(jié)一下，品牌折扣店的補(bǔ)貨策略，希望對經(jīng)營者有所幫助。

1. 以周為單位進(jìn)行補(bǔ)貨

這一策略被多次證明對店鋪的業(yè)績是有利的，因?yàn)榭紤]到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在這之前進(jìn)行補(bǔ)貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過，可以提前一周向分銷商申請，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣。

2. 如果時(shí)間允許，可以到現(xiàn)場選款或遠(yuǎn)程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但為了抓住顧客，經(jīng)營者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣，有些則不好賣，因此，選品技巧直接影響銷售業(yè)績，以及庫存壓力。如果時(shí)間允許，經(jīng)營者可以直接到分銷商倉儲選品，或者進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻選款。經(jīng)營折扣店時(shí)間久了，對那些款式或風(fēng)格好賣，也會積累一定的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到選品當(dāng)中。

3. 節(jié)假日，補(bǔ)貨升級

分銷商為很多折扣店進(jìn)行供貨，因此，對于節(jié)假日這樣的時(shí)期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準(zhǔn)時(shí)上架新款，以此吸引消費(fèi)者，經(jīng)營者必須提前向總部申請，時(shí)間上甚至可以提前半個(gè)月或一個(gè)月。還可以針對一些特定風(fēng)格的貨品進(jìn)行節(jié)假日特賣，做活動，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的款式有些過時(shí)，但與季節(jié)性沒關(guān)系，換句話說，很多人到店選款，還是選擇當(dāng)季鞋服，所以，當(dāng)季貨品應(yīng)該占比大部分，并且備貨多種風(fēng)格款式，對這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣活動，薄利多銷，搶占市場，留存用戶。