做全網(wǎng)營(yíng)銷，一定要舍得注入一定的資金投入

全網(wǎng)營(yíng)銷推行以其投入低、成效快、不受時(shí)刻和地域約束等一系列的優(yōu)勢(shì)贏得了全球范圍內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)的喜愛(ài)，有的企業(yè)聲稱要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，成果做個(gè)像樣點(diǎn)的企業(yè)網(wǎng)站都舍不得花錢，隨意花點(diǎn)小錢做個(gè)站。假如企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不愿意投入也做欠好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，免費(fèi)的都是往往是不靠譜的，網(wǎng)絡(luò)推行也需求費(fèi)用，該花的錢就得花，假如你想不花錢在那死磕，那糟蹋的也僅僅你自己的時(shí)刻。

星際網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自2007年成立以來(lái)，一直專注于互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷推廣服務(wù)，在為上千家企業(yè)提供品牌化、營(yíng)銷式網(wǎng)站建設(shè)的同時(shí)，打造出專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為企業(yè)客戶提供準(zhǔn)確的策劃方案和視覺(jué)設(shè)計(jì)方案，為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)推廣保駕護(hù)航。

網(wǎng)絡(luò)推廣要注意哪些?

很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣都只是存在理論上的認(rèn)識(shí)，一開始推廣就認(rèn)為我投資100元，您就得給我101元的價(jià)值，殊不知網(wǎng)絡(luò)推廣這是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是先有品牌才會(huì)有市場(chǎng)。沒(méi)有良好的品牌形象和品牌度在客戶心中就缺乏信任感，是很難到達(dá)成交的目的！

傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)推廣的時(shí)候，一般的都是認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣就是跟傳統(tǒng)營(yíng)銷一樣都是銷售有什么難的，其實(shí)不然，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷涉及多個(gè)方面，有微信營(yíng)銷、QQ群營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷等。

平臺(tái)引流、獨(dú)立引流

   互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量，分為平臺(tái)流量和獨(dú)立流量。

    阿里 “雙十一” 的交易量那么大，那是因?yàn)榘⒗锏钠脚_(tái)流量足夠大。這個(gè)道理與傳統(tǒng) KA 是一樣的。過(guò)去，沃爾瑪?shù)牧髁恳彩瞧脚_(tái)流量，但即使作為世界 500 強(qiáng)之首，沃爾瑪?shù)牧髁颗c互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相比也很小。

    有人說(shuō)平臺(tái)時(shí)代的格局是 7 2 1，即龍頭平臺(tái)占有 70% 的流量，追隨平臺(tái)占有 20% 的流量，其他人占有 10% 的流量。

    一旦平臺(tái)控制了很大的流量，就會(huì)成為流量分配者。盡管馬云有 “讓天下沒(méi)有難做的生意” 的夢(mèng)想，盡管淘寶在初期是免費(fèi)的，盡管淘寶曾經(jīng)在初期給 “淘品牌” 大量引流，但阿里不可能對(duì)所有商戶如此，更不會(huì)永遠(yuǎn)如此。它終一定會(huì)變成流量分配者，并且誰(shuí)出價(jià)高，流量就會(huì)導(dǎo)向誰(shuí)。

如果沒(méi)有賦能，完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的流量競(jìng)價(jià)，必然導(dǎo)致所有參與者的利潤(rùn)之和為 0。

    這與商業(yè)理想無(wú)關(guān)。這是平臺(tái)商業(yè)的必然格局。因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)還需要另外一種流量，我稱之為獨(dú)立流量。依賴平臺(tái)流量，只會(huì)成為平臺(tái)的附庸。