各個地區(qū)的經(jīng)濟水平、消費習(xí)慣對加盟便利店的盈利有較大影響。北上廣深等一線城市，雖然人口多消費水平高，但便利店競爭壓力也很大。因為大城市的生活節(jié)奏要快很多，很多人上下班在路上就要消耗掉四個多小時，因此，他們?yōu)榱斯?jié)約時間和開支，寧愿在便利店買20-30元的便當(dāng)?shù)弱r食熟食類商品，也不愿意自己下廚花1個多小時做餐飯或者到餐館花100多元吃餐飯。所以，這就給了“日系便利店三劍客”發(fā)展的空間。因為他們的顧客群體就是這部分白領(lǐng)和一部分不愁錢花的學(xué)生族，商品也就以鮮食熟食類為主。但是很多三四線城市，人們的生活節(jié)奏慢，中老年人口較多，人們的消費水平與消費觀念、消費習(xí)慣都有局限性，因此，三四線城市的便利店主要以煙、酒、飲料、雪糕、牛奶、日用副雜為主。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選址選得好，盈利機會就能達到60%以上，否則有點危險。二三線城市的交通環(huán)境，購物環(huán)境相對于一線大城市來說還是有所制約的，跨地域、跨區(qū)域流動的人口要比一線城少很多。也就是說，在二三線城市便利店會更多的服務(wù)于固定的人群。那么選址就適合于居民區(qū)、學(xué)校、工業(yè)區(qū)周邊。對于沒有接觸過便利店的創(chuàng)業(yè)者來說，選擇加盟連鎖便利店品牌公司是非常明智的。3.提高消費者黏性。因為選址是在居民區(qū)、學(xué)校這樣的地方，這些地方往往也不會只有一家店，因為一家店的銷售半徑也就在500米到800米的范圍之內(nèi)，但是進店成交率還是挺高的。所以我們需要提高進店人數(shù)，并將這些顧客轉(zhuǎn)化為忠實的顧客。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

首先，便利店的商品架構(gòu)通常以便民便利的產(chǎn)品為主，雖然算不上什么精美商品，但是在陳列時還是要做到簡約而不簡單，指的是不能簡單的隨意擺放，卻要有一定的升華，讓消費者看到商品的價值，盡可能讓消費者多停留、選購?？梢愿鶕?jù)陳列量與銷售量相協(xié)調(diào)的原則，確保主力商品的貨架空間和規(guī)模優(yōu)勢，降低滯銷品或者過季產(chǎn)品對主力商品的影響。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，得出與視線平齊的位置陳列的商品銷量zui高，因此可在視平線的高度放置富有沖動性購買特性的商品，而需要消費者仰望和蹲下才能注視的商品銷量相對要低。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選址一般一個區(qū)域人均月收入達4000元，那么人均在便利店小超市的消費額為8-12元，老年人為主的區(qū)域人均消費不足4元，所以我們在評估某個位置可輻射有效消費人口時，要摸清該區(qū)域的主要人群結(jié)構(gòu)，再摸清人口數(shù)量，有人會問，怎么知道有多少人，一般有入住的房子都有裝修，裝空調(diào)窗簾陽臺曬衣服等，那么多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內(nèi)，租金不超過一萬塊每月。三、布局找好店址后，di一件事情就是規(guī)劃整個便利店的布局，哪組貨架賣什么，你得先設(shè)計好，好一點的貨架公司會免費設(shè)計布局圖，人家會給你專業(yè)建議如何分區(qū)規(guī)劃來提高陳列效果。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制