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玻璃修補(bǔ)的整個(gè)過(guò)程是怎樣的?
對(duì)受損處進(jìn)行清理
在準(zhǔn)備工作完成之后,師傅會(huì)用棉花和鉆子對(duì)凹?jí)K中的雜質(zhì)進(jìn)行清理,后用氣吹將所有雜質(zhì)吹出,確保凹?jí)K中處于一個(gè)干凈的狀態(tài)。
到目前為止,所有的這一系列工作都在為后的注入樹(shù)脂做著準(zhǔn)備。而清理工作看似十分簡(jiǎn)單,卻容不得一點(diǎn)馬虎,任何殘留的雜質(zhì)都會(huì)導(dǎo)致zui后修補(bǔ)的效果大打折扣。
數(shù)字代表年份,8即年份2008或2018(18年沒(méi)到4月份所以是08年的,還可以依據(jù)依據(jù)車輛的出廠期期來(lái)斷定,車輛出廠日期在2007,2008年,玻璃的年份數(shù)字8應(yīng)該是2008的,玻璃和車輛的出產(chǎn)日期不會(huì)相差10年)。鋼化玻璃當(dāng)遇到破壞性外力沖擊造成玻璃破2裂時(shí),不會(huì)形成鋒利的刃口,而且碎裂為許許多多的玉米粒大小的小碎片,在技術(shù)上,對(duì)這些碎片大小是有要求的,一般如玉米粒大小,它們不能太大也不能太小,太大會(huì)形成尖銳的棱角,起不到安全保護(hù)的作用;太小則會(huì)形成粉末,可能傷及乘員的眼睛。一般用它做汽車上的前風(fēng)擋玻璃,其安全性不如夾層玻璃,但對(duì)汽車廠家而言成本較低。普通鋼化玻璃是不宜做前風(fēng)擋玻璃的,因?yàn)樗扑闀r(shí)會(huì)化為一堆碎顆粒,像瀑布一般掛在駕駛員前面,瞬間阻斷駕駛員的視線,不利于處理應(yīng)急情況。這就是為什么時(shí)候前擋風(fēng)玻璃會(huì)裂,但不會(huì)像通常概念中的玻璃那樣碎一地。
一般用它做汽車上的前風(fēng)擋玻璃,其安全性不如夾層玻璃,但對(duì)汽車廠家而言成本較低。普通鋼化玻璃是不宜做前風(fēng)擋玻璃的,因?yàn)樗扑闀r(shí)會(huì)化為一堆碎顆粒,像瀑布一般掛在駕駛員前面,瞬間阻斷駕駛員的視線,不利于處理應(yīng)急情況。汽車玻璃是汽車車身附件中必不可少的,主要起到防護(hù)作用。汽車玻璃主要有以下三類:夾層玻璃,鋼化玻璃和區(qū)域鋼化玻璃,能承受較強(qiáng)的沖擊力。汽車玻璃應(yīng)該是大家在用車時(shí)很容易忽視的一個(gè)部件,只要不破,很少人會(huì)去關(guān)注它。汽車玻璃按所在的位置分為:前擋風(fēng)玻璃,側(cè)窗玻璃,后擋風(fēng)玻璃和天窗玻璃四種。鋼化玻璃的特點(diǎn)
玻璃的真?zhèn)我彩菦Q定了玻璃的抗擊碎能力和決定了破碎之后對(duì)人員的傷害程度。一個(gè)合格的汽車玻璃產(chǎn)品一定是具有3C認(rèn)證的,同時(shí)這個(gè)3C認(rèn)證的標(biāo)識(shí)一定是清晰的,而且極難用指甲或者刀片刮掉的。一些中低檔汽車就選用區(qū)域鋼化玻璃做前風(fēng)擋玻璃。這種玻璃破損可修復(fù)率較低,一般都是直接換掉。鋼化玻璃當(dāng)遇到破壞性外力沖擊造成玻璃時(shí),不會(huì)形成鋒利的刃口,而且碎裂為許許多多的玉米粒大小的小碎片,在技術(shù)上,對(duì)這些碎片大小是有要求的,一般如玉米粒大小,它們不能太大也不能太小,太大會(huì)形成尖銳的棱角,起不到安全保護(hù)的作用;太小則會(huì)形成粉末,可能傷及乘員的眼睛。加入PVB膠片后的夾層玻璃柔韌性、抗穿透能力增強(qiáng)了,這在一定程度上能防止前排駕乘人員在緊急制動(dòng)時(shí)由于慣性太大而將頭部沖出前風(fēng)擋外。
當(dāng)玻璃受外力破壞時(shí),碎片會(huì)成類似蜂窩狀的鈍角碎小顆粒,不易對(duì)人體造成嚴(yán)重的傷害。一般情況下配套廠家用的整車玻璃都是零庫(kù)存配套,也就是說(shuō)汽車下線前由玻璃廠家全車配套,那么整車玻璃 的生產(chǎn)時(shí)間基本相同。一些中低檔汽車就選用區(qū)域鋼化玻璃做前風(fēng)擋玻璃。汽車玻璃水凍了怎么辦汽車玻璃水由多種表面活性劑及添加劑復(fù)配而成,具有潤(rùn)濕、滲透、增溶等功能,從而起到清洗去污的作用。這種玻璃破損可修復(fù)率較低,一般都是直接換掉。
作為承力的不同以及功能性不同,國(guó)內(nèi)絕大部分車型的前風(fēng)擋玻璃采用了夾層區(qū)域鋼化玻璃。當(dāng)遇到碰擊或者擊碎的時(shí)候,玻璃會(huì)分裂成鈍化的顆粒,而且在有夾層的區(qū)域玻璃碎顆粒會(huì)附著在夾層上不會(huì)脫落,其主要目的就是防止傷害到汽車內(nèi)部的人員。