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2014年至今,累計(jì)370000 會(huì)員走進(jìn)壹玖,學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個(gè)產(chǎn)品課程接地氣,有效實(shí)操;文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔,不浮夸;壹玖董事長(zhǎng):袁國(guó)順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》,還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái),即使結(jié)業(yè)也歡迎回來(lái)上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案,確保方案的成功落地實(shí)施!人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來(lái)自宜賓,大山給了他幼時(shí)的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。共享平臺(tái)工具共享上萬(wàn)系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源,多種超低價(jià)引品對(duì)你開(kāi)放!老板系統(tǒng)平臺(tái)六萬(wàn)老板會(huì)員,資源密集體, 智慧密集體!愛(ài)心車隊(duì)上百輛豪車資源免費(fèi)供你使用,為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體,每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)。但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費(fèi)模式落地的時(shí)候,蘋果手機(jī)對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征?!耙季?xí)T服務(wù)日”安排咨詢顧問(wèn)或嘉賓到場(chǎng)分享,傾聽(tīng)各行業(yè)中小微企業(yè)訴求,從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討,以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展,把握未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
《家族傳承》講什么家訓(xùn) 家規(guī) 家法 家道所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,黃國(guó)輝老師認(rèn)為,在教育方法上可以引進(jìn)中國(guó)古代傳統(tǒng)家族中盛行的家族法規(guī),制定家規(guī)家訓(xùn),然后在內(nèi)容上結(jié)合當(dāng)下時(shí)代基因推陳出新,形成每個(gè)家庭特有的家族文化,讓家訓(xùn)家法成為孩子從小思維修養(yǎng)的養(yǎng)分,讓家規(guī)成為家族文化得以傳承?!?】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)互生客董事長(zhǎng)湯玉濱湯總說(shuō),互生客平臺(tái)原來(lái)在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營(yíng),沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,2016年公司又新開(kāi)展了二手房的業(yè)務(wù),但也一直處于虧損狀態(tài)。價(jià)值10萬(wàn)的《家族傳承》,是壹玖為會(huì)員推出的增值服務(wù),對(duì)《免費(fèi)系統(tǒng)》會(huì)員免費(fèi)開(kāi)放,5-28歲的孩子均可參加。
火爆活動(dòng)的背后,有這6個(gè)免費(fèi)模式邏輯做支撐
1.提前預(yù)定:活動(dòng)開(kāi)始前12月19日開(kāi)始接受預(yù)定,提前預(yù)估活動(dòng)規(guī)模,以便及時(shí)做出調(diào)整,確保活動(dòng)效果。
2.三限原理:限時(shí)、限人、限量。制造稀缺。
3.讓顧客有接受的理由:為自己的超值活動(dòng)找一個(gè)足夠的理由,增加信服力。比如開(kāi)業(yè)慶典、周年慶回饋客戶等。
4.贈(zèng)品模型:
贈(zèng)品價(jià)值要高:不僅產(chǎn)品有信服力,而且價(jià)格透明,讓客戶看的到;
贈(zèng)品虛實(shí)結(jié)合:既有實(shí)物如椅、電視,又有抵用券、體驗(yàn)券等
5.第三方支付模型:
整合眾多合作伙伴資源,幫助其引流,第三方為贈(zèng)品買。號(hào)召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號(hào)推送,所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營(yíng)造,互利共贏。
6.產(chǎn)品分級(jí)模型:
給產(chǎn)品分高中低檔,不同質(zhì)量不同定價(jià),甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤,驅(qū)動(dòng)客戶產(chǎn)生高水平的消費(fèi)。