養(yǎng)老院衛(wèi)生管理制度有哪些：

一、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強(qiáng)老人身體健康。每位院民要自覺(jué)維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生，保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。

二、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天內(nèi)打掃一次，每個(gè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。

三、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃，堅(jiān)持一天一小掃，三天一大掃。門(mén)窗要經(jīng)常擦拭干凈，食堂要常打掃，餐具消毒，生活用品要放置有序。

四、個(gè)人衛(wèi)生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬。

五、室內(nèi)垃圾一律送往統(tǒng)一規(guī)定的垃圾池，不準(zhǔn)隨意堆放。

六、為了保持室內(nèi)外整潔，不準(zhǔn)接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。

七、抓好食堂衛(wèi)生管理，注重飲食衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入。

八、敬老院管理人員每月要組織一次衛(wèi)生評(píng)比，掛流動(dòng)旗，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，查找不足，確保居住環(huán)境整潔衛(wèi)生。

回想養(yǎng)護(hù)中心裝修即將完成之際，其所在小區(qū)業(yè)主對(duì)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度、信任度不高，認(rèn)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建立將影響小區(qū)業(yè)主的居住環(huán)境，遭到了小區(qū)業(yè)主的強(qiáng)烈反對(duì)，舉步維艱。面對(duì)重壓，養(yǎng)護(hù)中心只是踏實(shí)地開(kāi)展著醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)工作。它作為重慶市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合代表單位在次全國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作大型報(bào)告會(huì)上作匯報(bào)；

它開(kāi)辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合配套一級(jí)中醫(yī)院，為養(yǎng)護(hù)中心及周?chē)鐓^(qū)老人提供基礎(chǔ)服務(wù)……小區(qū)業(yè)主理解、支持，將老人送至康養(yǎng)者不在少數(shù)。這與當(dāng)前民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)型困局何其相似。國(guó)家倡導(dǎo)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，是希望讓老年人在老有所養(yǎng)的同時(shí)享受高質(zhì)量的日常服務(wù)。民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)轉(zhuǎn)型，能提供養(yǎng)老服務(wù)與服務(wù)的連續(xù)性、可及性，解決和滿足高齡、失能、空巢、患病老人與養(yǎng)老的多重需求。但民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的轉(zhuǎn)型問(wèn)題不是單一發(fā)生的特例，它需要全社會(huì)上下摸索、合力解決，也需要民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)在在為老人服務(wù)，盡心盡力嘗試醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，贏得群眾、市場(chǎng)、社會(huì)的認(rèn)可，方能破局嬗變。

選擇入住養(yǎng)老院的老人們，都是因?yàn)槟男┰颍??

1、體諒兒女的辛苦

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，既要賺錢(qián)養(yǎng)家，又要照顧老人，年輕人壓力都非常大。生活中，不僅要照顧自己的小孩，還要兼顧雙方父母。工作中，也面臨著就業(yè)、升職的壓力。哪一頭都會(huì)忙不過(guò)來(lái)，但哪一頭又得兼顧好。小孩不開(kāi)心，父母不高興，不滿意，都會(huì)讓子女焦頭爛額。作為父母，不如放手，住進(jìn)日常生活有人照料的養(yǎng)老院，讓自己的子女輕松一些，他們輕松了，做父母的也會(huì)感到高興。

2、與子女的關(guān)系更加融洽

老人與子女住在一塊，由于思想觀念、生活習(xí)慣等不同，或多或少都會(huì)產(chǎn)生矛盾和摩擦。老人入住養(yǎng)老院，適當(dāng)?shù)姆珠_(kāi)會(huì)讓彼此更加牽掛，兒女也可以時(shí)常去養(yǎng)老院探望父母，會(huì)讓彼此倍感親密，也可以讓子女無(wú)。