敬老院門衛(wèi)值班制度有哪些？想要管理好一家敬老院的管理制度，門衛(wèi)管理司非常重要的，今天小編就來和大家講解一下：

一、做好值班日記，晚上10點鎖好大門，早5：30開大門，晚10點后未經(jīng)管理人員許可不準開門放行，晚上要加強安全巡查。

二、值班期間不準擅離職守，不準找人頂替、不準做與值班無關的事、不準私自放行車輛。

三、對外來車輛一律要登記車輛牌號與單位。

四、值班前與值班期間不準喝酒。

五、對向外拿運公物及其它有疑現(xiàn)象要認真檢查，并要認真做好登記。

六、對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事，不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。

七、對頭腦不清醒或行動不便的院民，未經(jīng)管理人員許可，不能放行。

養(yǎng)老院的選擇從哪些方面考慮？心理社交： 主要考察養(yǎng)老院是否經(jīng)?；蛘叨ㄆ跒槔先私M織各種豐富的娛樂社交活動，比如：興趣小組、活動團體、健身運動會、節(jié)慶活動等，滿足老人的社交需要，豐富老人的精神文化生活。相關的管理、服務人員是否具有一定的老年心理學知識和經(jīng)驗，能夠把握老人心理動態(tài)，理解寬慰老人，避免老人因心理問題出現(xiàn)各種生活危機。如果配有的心理咨詢師更好。

老年公寓屬于商業(yè)房地產(chǎn)范疇，具有“福利性的事業(yè)、市場化經(jīng)營”的特點。我國人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展不均衡，人口貧富差距懸殊，并且屬于低福利水平國家，所以主要關注并解決社會“低保”、“五?！钡忍幱谌鮿莸睦夏耆巳旱酿B(yǎng)老問題，而對中高收入人群養(yǎng)老生活關注的較少，只有一些粗放的政策，并且在現(xiàn)實運用過程中可操作性差。同時由于老年公寓屬于新興事物，它是老年人社會化養(yǎng)老和社會化投資并企業(yè)化經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)的混合體，有關部門在政策制定和操作方面相對滯后，所以一般開發(fā)商在稅費減免、金融支持方面得不到相應的優(yōu)惠，對于具有社會化養(yǎng)老性質的老年公寓，開發(fā)商需要完全按照市場條件解決項目立項、項目審批、資金籌措等一系列問題。由于以上原因，老年公寓運營需應遵循市場規(guī)律，走“福利性的事業(yè)、市場化經(jīng)營”的道路。