高爐噴煤是現(xiàn)代高爐冶煉的一項(xiàng) 重大技術(shù)革命,煤粉噴槍壽命直接影響噴煤操作與高爐正常生產(chǎn),因此探索噴槍破損機(jī)理、研制長(zhǎng)壽命噴槍成為高爐噴煤技術(shù)的重要課題。作者對(duì)某高爐實(shí)用噴槍進(jìn) 行跟蹤監(jiān)測(cè),在正常工況下,材質(zhì)為1Cr18Ni9Ti的噴煤槍平均壽命為32天。目前處理高爐噴槍堵塞的常用方法為：關(guān)閉煤槍閥，切斷高爐內(nèi)的壓力，打開(kāi)放煤閥使輸煤管與外部相通，通過(guò)噴煤管道中的壓力將輸煤管堵塞的煤粉放出。失效原因?yàn)楸砻嫜趸兔悍哿鳑_蝕磨損所致。本文從反應(yīng)熱力學(xué)分析了噴槍 外表面氧化損壞機(jī)理,并由微切削理論解釋了噴槍內(nèi)壁出現(xiàn)溝狀磨損痕跡及氣固兩相流動(dòng)導(dǎo)致噴槍下半部分先磨損破口的原因。

高爐噴槍儲(chǔ)罐吹氣系統(tǒng)溫度超過(guò)80℃的處理

高爐噴槍畢竟是設(shè)備，不可能一直都不會(huì)出現(xiàn)故障的，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中我們不能怕出現(xiàn)故障，要有解決處理故障的能力，當(dāng)高爐噴槍每個(gè)儲(chǔ)罐吹氣系統(tǒng)溫度超過(guò)80℃時(shí)，只要根據(jù)正常的處理流程操作，很快就能解決的。

(1)罐體處理時(shí)，應(yīng)盡快將罐體中所有的煤粉噴出，待噴霧后再保持常溫。

(2)改用氮?dú)庾⑷?，這種注入方式已成為一種普遍的做法，是從壓縮空氣向總注入氮?dú)膺M(jìn)行加壓。

高爐噴槍每個(gè)儲(chǔ)罐吹氣系統(tǒng)溫度超過(guò)80℃其實(shí)不是什么大問(wèn)題，也是在生產(chǎn)中經(jīng)常能夠遇到的，只要解決就可以，如果有解決不了的問(wèn)題歡迎咨詢我們。

如何降低高爐噴槍的價(jià)格？

高爐噴槍的價(jià)格一般都在2000元左右，而且每次都要上百支的量，如何降低其價(jià)格，從而降低生產(chǎn)成本，這就需要在其鋼管材質(zhì)降成本，一般鋼管是310S的，每公斤價(jià)格要50-60元之間，如果把310S換成304就可以降低了成本，但304的耐溫性與310S有很大的區(qū)別，因此全部采用304又不能解決高溫穿管的問(wèn)題。套桶槍主要由兩支管組成，內(nèi)管走煤，外管與內(nèi)管形成的環(huán)型縫隙走冷卻氣體。

經(jīng)過(guò)我公司多年的探索，的方案是選擇槍頭用310S，長(zhǎng)度約800mm，這樣基本上就可以解決高溫問(wèn)題，其他部分采用304不銹鋼，但注意，是先焊完后再做陶瓷內(nèi)襯，這樣焊接處也可以有陶瓷層，完全解決了焊點(diǎn)不耐磨的問(wèn)題。表現(xiàn)為：缺陷部位明顯是有里向外形成的，同時(shí)缺陷部位有沖刷形成的表象。經(jīng)過(guò)這樣改動(dòng)后，高爐噴槍的價(jià)格可以從2500元降低到1500元，降幅為40%。

高爐噴槍企業(yè)文化理念

合作/共贏/發(fā)展/永續(xù)　　

企業(yè)文化是公司財(cái)富的沉淀和積累，也是企業(yè)生生不息的源泉和動(dòng)力。塑造生動(dòng)、和諧、坦誠(chéng)、寬容的文化氣氛。建設(shè)積極向上，互相尊重，共創(chuàng)共享的人文環(huán)境。提倡敬業(yè)精神、精神、挑戰(zhàn)精神、責(zé)任心、使命感。追求集小成大，集個(gè)人成集體的團(tuán)隊(duì)文化?！　?

高素質(zhì)的員工是我們公司取得成功的根本保證，而員工的高素質(zhì)有賴于我們富有吸引力的工作氛圍和激勵(lì)機(jī)制，以及完善的內(nèi)部管理制度。5由連續(xù)流趨向脈沖流傳統(tǒng)的噴槍都是對(duì)煤流采取連續(xù)噴吹的形式，這樣在噴槍及風(fēng)口前端形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的溫度分布區(qū)間及氧濃度分布區(qū)間，煤粉流的中心區(qū)域通常成了低溫缺氧的地方，那里的煤粉將無(wú)法完全燃燒。層級(jí)簡(jiǎn)單的扁平結(jié)構(gòu)是我們組織的有利之處。這樣，成員間能很好地互相溝通、交流、學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)，地實(shí)現(xiàn)信息共享，并始終保持對(duì)外界作出快速反應(yīng)的能力。 信任和尊重的文化　　

信任并尊重每一個(gè)人是我們自始至終堅(jiān)定不移的信念，我們堅(jiān)信付出的信任和尊重回報(bào)的必然是責(zé)任心和使命感。信任和尊重的文化氛圍讓每一個(gè)人都有高度的責(zé)任心，都有主人翁的心態(tài)，都對(duì)自己的工作承擔(dān)責(zé)任。