團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三條建議：

第i一：人才是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)1秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激i情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn).

第三：我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系.

團(tuán)建活動(dòng)是建立團(tuán)隊(duì)信任感非常重要的途徑。通過團(tuán)建活動(dòng)建立個(gè)體相互信任的心理鏈接，通過物理接觸產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)心與心的碰撞，積淀情感，與此同時(shí)讓大家在團(tuán)建活動(dòng)中敞開心扉，消除工作中的誤會(huì)和隔閡，建立彼此充分的信任。而對新建的團(tuán)隊(duì)而言，對帶頭人的信任至關(guān)重要，需要通過精心設(shè)計(jì)的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工了解帶頭人的能力、態(tài)度、理念、品德以及性格特點(diǎn)，相信能帶領(lǐng)他們干出一番事業(yè)。

團(tuán)建

戶外拓展訓(xùn)練有什么用？對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高、員工流失、換工作等讓企業(yè)頭痛不已的難題，在根據(jù)參與企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練,優(yōu)秀人才流動(dòng)率顯著降低，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力大大的提升。在戶外拓展訓(xùn)練主題活動(dòng)中，很多的新項(xiàng)目，一個(gè)人是乏力進(jìn)行的。這時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的適用和協(xié)助，就變成了新項(xiàng)目進(jìn)行的重要。而在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，隊(duì)友們進(jìn)行新項(xiàng)目的情況下，一種自身和團(tuán)隊(duì)取得成功的成就感就溢于言表。擴(kuò)展訓(xùn)練大量實(shí)際意義上是對于心態(tài)的培訓(xùn)。對于這一行業(yè)的培訓(xùn)商品是十分罕見的而針對企業(yè)來講，同基本對于專業(yè)技能的培訓(xùn)不一樣。職工心態(tài)通常決策了其工作績效考核，這就給與了擴(kuò)展訓(xùn)練一個(gè)非常廣闊的生存環(huán)境。