渠道管理

1、面對各種業(yè)務模式，經(jīng)銷商協(xié)議管理和返利計算異常復雜，如何應對？

2、流向數(shù)據(jù)采集和加工仍依靠手工處理，工作量巨大；

3、難以應對復雜業(yè)務背景下的終端純銷計算、業(yè)績考核、費用核算和數(shù)據(jù)分析

期望大家在選擇渠道管理的公司時多一份細心，少一份浮躁，不要錯過細節(jié)疑問。想要了解更多渠道管理的資訊，歡迎撥打網(wǎng)站上的熱線電話！?。?

渠道管理模塊對于整合藥企渠道資源，實現(xiàn)完整的經(jīng)銷商協(xié)議和返利管理、藥品B2B交易管理、電子訂單和電子合同管理、藥品物流跟蹤、資信和應收的賬款管理等業(yè)務提供全方面的管理工具和解決方案。

渠道管理是指制造商為實現(xiàn)公司分銷的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理，以確保渠道成員間，公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動，其意義在于共同謀求較大化的長遠利益。 渠道管理分為： 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產(chǎn)廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制；

作為一個廠商，您如何開始做渠道，如何開始著手分析和規(guī)劃，如何搭建起管理體系。如何統(tǒng)領(lǐng)全局：作為一個渠道商，您如何加強自己的產(chǎn)品管理、現(xiàn)金流和信息流管理，如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤。

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