此外，從需求主要來自于基建與房地產(chǎn)行業(yè)的水泥行業(yè)來看，其也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點推進的行業(yè)之一，目前也已進入以存量資源為載體的發(fā)展階段，未來面臨的也是減量發(fā)展的局面。的數(shù)據(jù)顯示，季度，水泥產(chǎn)量同比減少23.9%，粗鋼產(chǎn)量同比增長1.2%，鋼材產(chǎn)量同比減少1.6%。相對而言，水泥產(chǎn)量更多反映當前實際需求，而鋼鐵產(chǎn)量則承載了過多未來預(yù)期。

　　在這種形勢下，鋼鐵行業(yè)需要冷靜思考——后面要“追回來什么？”顯然，要“追回來”的不是本就沒有減少太多的產(chǎn)量，而是產(chǎn)值和利潤。2019年，在產(chǎn)量增加的情況下，鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入增加、利潤大幅減少，增收不增利；今年季度在產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下，營業(yè)收入減少，利潤進一步大幅下降，與2014年~2015年的情況極為相似。

優(yōu)化空間布局。針對當前我市鋼鐵企業(yè)布局分散、要素共享度低、物流配送成本高等突出問題，實施產(chǎn)能置換后，推動水冶區(qū)域現(xiàn)有企業(yè)向安陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集聚。原廠區(qū)騰出的發(fā)展空間，按照殷都區(qū)和水冶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃功能布局發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建殷都區(qū)、林州陵陽、湯陰宜溝“一區(qū)兩點”鋼鐵產(chǎn)業(yè)空間布局。

　　路徑5：推動綠色發(fā)展。隨著京津冀大氣污染防治和新修訂的《環(huán)境?！返纳钊雽嵤?，循環(huán)化、節(jié)能化、清潔化、綠色化成為鋼鐵行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性約束門檻。一是推動實施產(chǎn)能置換的改造升級項目采用的裝備工藝技術(shù)，對污染治理、綜合回收利用等配套工程進行同時設(shè)計、同時施工、同時投運，達到超低排放標準。二是加大對現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)運行裝備的環(huán)保治理和綜合回收利用投入，提升污染物和廢棄物治理標準，從根本上環(huán)境保護瓶頸制約，推進全市鋼鐵產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一般而言，鐵礦石、焦炭等原料上漲會導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，從而使得企業(yè)面臨銷售不暢、庫存貶值的風險。為保證穩(wěn)健經(jīng)營，鋼鐵企業(yè)會運用等衍生品工具進行套期保值。然而，在做套期保值的決策時，企業(yè)會面臨套保比例如何設(shè)定的問題，同時在套保操作的過程中不一定進行交割，在符合一定條件下可提前?！『芏嗥髽I(yè)在進行套期保值操作時，并非采取完全保值的策略，而是設(shè)定基礎(chǔ)的套保比例，然后根據(jù)實際情況設(shè)定浮動套保比例，后基于基礎(chǔ)的套保比例和浮動套保比例，來確定套保比例。其中，基礎(chǔ)套保比例主要根據(jù)鋼廠自身條件而定，浮動套保比例則有一些共性條件的約束。

企業(yè)通過套期保值，將價格波動風險轉(zhuǎn)移為相對價格波動風險，即基差波動風險。若鋼鐵企業(yè)對原料進行買入保值，則面臨基差擴大的風險；若鋼鐵企業(yè)對成材進行賣出保值，則面臨基差縮小的風險。因此，基差不僅是設(shè)定浮動套保比例的重要因子，而且基差具有波動范圍相對較小、臨近交割月逐漸回歸的特點。焦炭、鐵礦石和螺紋鋼的基差運行基本符合正態(tài)分布，可根據(jù)基差分布情況進行主動管理。

　　一般情況下，我們可從水平（高、適中、低）和趨勢（擴大、振蕩、縮?。┻@兩個維度制定量化決策系統(tǒng)，對基差因子進行客觀評估，制定套保比例。不過，僅根據(jù)基差因子設(shè)定套保比例存在一定缺陷。比如，鋼企要進行螺紋鋼賣出保值，目前基差水平較低，趨勢呈現(xiàn)縮小局面，根據(jù)基差決策系統(tǒng)給出的浮動套保比例較高，但此時價格處于歷史低位，在價格歷史低位進行較高比例的賣出保值明顯不合適。