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ISO體系認(rèn)證作用
ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證可讓你獲得增加收入的機(jī)會(huì)
無論你的產(chǎn)品多么、你的服務(wù)多么出色,如果你的企業(yè)沒有通過ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,那么很多組織將不會(huì)與你合作。沒有認(rèn)證,許多藍(lán)籌公司、的商業(yè)關(guān)系將基本與你無緣。通過認(rèn)證意味著你可以更大的項(xiàng)目,這可能就是一個(gè)良好財(cái)年和一個(gè)出色財(cái)年之間的區(qū)別。
如果你在市場上沒有度,ISO認(rèn)證將給予一定的誠信資本
新興企業(yè)或進(jìn)入新地域市場的成熟企業(yè)在市場上完全沒有信譽(yù)可言。你的潛在客戶對你一無所知,你還要應(yīng)對那些已經(jīng)有了明顯品牌度的競爭對手。通過ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有助于建立信任,這意味著潛在的客戶很可能給你一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)轱@然你正在進(jìn)行運(yùn)營。公司已經(jīng)有了正規(guī)流程,你也愿意接受獨(dú)立第三方的審核。這證明了你的品格,有助于打造積極的、不斷進(jìn)取的品牌形象。
ISO標(biāo)準(zhǔn)如何編號
ISO標(biāo)準(zhǔn)如何編號 ISO通過它的2856個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)活動(dòng)。其中技術(shù)(簡稱TC)共185個(gè),分技術(shù)(簡稱SC)共611個(gè),工作組(WG)2022個(gè),特別工作組38個(gè)。 ISO的2856個(gè)技術(shù)機(jī)械開展技術(shù)活動(dòng)的成果是“”。ISO現(xiàn)已制定出共10300多個(gè),主要涉及各行各業(yè)各種產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范。 ISO制定出來的編號的格式是:ISO 標(biāo)準(zhǔn)號 [杠 分標(biāo)準(zhǔn)號] 冒號 發(fā)布年號(方括號中的內(nèi)容可有可無),例如:ISO9001:2008、ISO9000:2005。 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來,已經(jīng)得到了世界上許多國家的響應(yīng)。作為質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù),ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)已對國際貿(mào)易產(chǎn)生了巨大的影響.但由于ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是在協(xié)調(diào)各國的質(zhì)量管理方法和要求的差異的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的
ISO三體系認(rèn)證對企業(yè)的意義
在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地
國際貿(mào)易競爭的手段主要是價(jià)格競爭和品質(zhì)競爭。由于格銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構(gòu)成傾銷,還會(huì)受到貿(mào)易制裁,所以,價(jià)格競爭的手段越來越不可取。
70年代以來,品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段,不少國家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地。
有效地避免產(chǎn)品責(zé)任
各國在執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)法的實(shí)踐中,由于對產(chǎn)品品質(zhì)的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復(fù)雜,追究責(zé)任也就越來越嚴(yán)格。尤其是近幾年,發(fā)達(dá)國家都在把原有的"過失責(zé)任"轉(zhuǎn)變?yōu)?嚴(yán)格責(zé)任",對制造商的安全要求更為嚴(yán)格。
企業(yè)如何建立ISO三體系?
企業(yè)如何建立ISO三體系?
1.管理者決定,得到管理者的明確承諾和支持,同時(shí)由管理者任命ISO管理者代表,授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系,保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用
2.建立完整的組織機(jī)構(gòu),明確各個(gè)部門的職責(zé),形成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu),保證該工作的順利開展
3.人員培訓(xùn),對企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),包括意識、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員以及相關(guān)崗位,使企業(yè)人員了解和有能力從事ISO體系的建立實(shí)施與維護(hù)工作
4.初始評審,對組織現(xiàn)狀的初始調(diào)查,判別出具有和可能具有重大影響的重要因素
5.體系策劃,在初始評審的基礎(chǔ)上,對ISO管理體系的建立進(jìn)行策劃,以確保ISO管理體系的建立有明確要求
6.文件編寫,企業(yè)應(yīng)根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO18001標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件,滿足體系有效運(yùn)行的要求