建筑工程施工現(xiàn)場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設計、現(xiàn)場施工各個階段來說，現(xiàn)場施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。了解建筑工程概況我們每個人要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行了解，這樣才有利于更好地開展工作。

施工順序有些工序或操作

施工順序有些工序或操作，必須嚴格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要先對焊后冷拉，否則，就會失去冷強。屋架的固定，一定要采取對角同時施焊，以免焊接應力使已校正好的屋架發(fā)生傾斜。升板法施工的脫模，應先四角、后四邊、再中，即先同時開動四個角柱上的升板機，時間控制為lOs，約升高5~8mm為止，然后按同樣的方法依次開動四邊邊柱的升板機和中間柱子上的升板機、這樣使板分開后，再調(diào)整升差，整體同步提升，否則，將會造成板的斷裂。或者采取從一排開始，逐排提升的辦法，即先開動一排柱上的升板機，約lOs，升高5~8mm后，再依次開動第二排、第三排柱上的升板機，以同樣的方法使板分開后再整體同步提升。升板脫模是升板法施工成敗的關鍵，若不遵循脫膜的順序，一開始就整體提升，則因板間的吸附力和粘結(jié)力過大，必然造成板的破壞。

建筑工程進度管理的重要性

2建筑工程進度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項目工程施工過程中，應該建立相應的信息分析系統(tǒng)，這個系統(tǒng)對施工進度起到監(jiān)督。分析和調(diào)控作用。通過這些信息系統(tǒng)，還能夠建立相應的信息管理制度，實現(xiàn)對工程施工進度的各種信息進行實時監(jiān)督和控制。2.2施工進度的控制積極建立施工進度控制制度，對施工的時間和施工方法進行及時的檢查，對召開的各項會議時間進行及時的記錄和備案。要對每一個層次的施工人員的施工進度進行管理和控制，確保各個施工人員的'工作任務和職責都能落實到位。