便利店自然帶有連鎖便利店的屬性——標準化，在門店裝修上、產(chǎn)品管控上、產(chǎn)品陳列上、門店經(jīng)營上deng方面都具有統(tǒng)一的標準。便利店與其他便利店zui大的不同之處是標準化與個性化并存。便利店的個性化體現(xiàn)在千店千面，即根據(jù)門店所在區(qū)域的屬性以在陳列貨品上有所針對。便利店做到標準化已經(jīng)不易，標準化可以極大程度上降低經(jīng)營成本，而在標準化的基礎(chǔ)上做到個性化實屬不易，便利店是如何在標準化的同時做到個性化并且極大程度上管控經(jīng)營成本呢？ 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

我們?yōu)楸憷甑纳唐窔w納定位了幾個原則：首先是特色，這個特色可不只是說說而已，你必須要有些什么和其他店不一樣的地方，要和別人形成差異。因為現(xiàn)在市面上很多的特色都只是過去交通物流不便造成的，但過去少見并不代表現(xiàn)在少見，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和物流這么通透方便的時代?，F(xiàn)在的一些便利店里面一旦有什么爆款，很快就會傳播到周圍其他店鋪那里，大家爭相模仿，就會形成嚴重的市場同質(zhì)化，讓這個事物的市場很快冷淡下去。我們現(xiàn)在追逐的特色就應(yīng)該避免這種同質(zhì)化，要讓別人一時無法摸索出來的特色，，不管是有形的還是無形的，只有這樣我們才可以形成持久的市場競爭力，給顧客一個選擇我們的理由。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

一些行業(yè)借鑒便利店的24小時營業(yè)模式，逐步替代便利店的夜間功能。一些專業(yè)店也開始借鑒便利店選址布局，直接進入社區(qū)，在一些局部地區(qū)，店鋪數(shù)量超過了便利店的數(shù)量。部分專業(yè)店很受年輕消費群體的歡迎，這也就意味著主力消費群體與便利店的目標消費群體高度重合。值得特別注意的是，這類專業(yè)店還在快速發(fā)展中。還有一個老生常談問題，電商、外賣對便利店的沖擊。如今，也有一些新的變化，一些超市和商城的到家模式，帶著天然的綜合性品類優(yōu)勢，這無疑是給便利店帶來新的挑戰(zhàn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店就是購買便利的店如果問在便利店可以買到什么，不如問便利店里不能買到什么。對于便利店「麻雀雖小五臟俱全」是zui好形容詞，便利店為我們的日常生活帶來了什么？自然是便利。限定品除了常見的商品，便利店貨架上的食品飲品里zui受歡迎的莫過于它推出的各種限定商品了。中國零售業(yè)發(fā)展這幾年，如何把握便利店優(yōu)勢，克服劣勢，尋求創(chuàng)新型獨特經(jīng)營方式才是小型便利店發(fā)展的關(guān)鍵，科xue運用現(xiàn)代工具。經(jīng)過調(diào)查，我還發(fā)現(xiàn)品牌對于小型便利店來說也是非常重要，一個良好的品牌形象，才能更好的吸收顧客來源，影響力是非常巨大的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制