管理人員進行風險因素識別，就是需要找出風險的根本以及引起風險存在的根本因素，這也是分析風險為重要的基礎，是管理風險為重要的一步，只有全1面的揭示出風險因素，才能夠更進一步的通過風險評定和分析來確定，項目投資的風險程度以及風險發(fā)生的可能性有多大，從而也才能夠找出關鍵性的風險因素究竟在什么地方，制定出并且執(zhí)行風險的相應對策.

雖然在項目計劃書當中并沒有明確的規(guī)定，項目的相關風險以及事件的描述，但是人們仍然可以通過項目所采取的風險控制手段來對于該項目的風險控制能力，以及項目的風險等級作出相應的判斷，進而能夠做出更加科學的投資決策。對于項目的投資內容進行一定的描述，并且指導該項目執(zhí)行一系列的戰(zhàn)略決策的內容，就可以被稱之為項目企劃，通常的狀況下項目計劃書的內容包括了對于該項目的簡單介紹以及項目的描述。

風險不能夠確定的因素指的就是風險發(fā)生的時間是不能夠確定的，風險的程度有多大風險在什么時候在什么地方可以轉變成為現實也都是不能夠確定的，這主要就是因為人們對于目前的客觀認識受到了各種條件的限制和阻礙，不能夠很好的判斷出風險的發(fā)生。“高風險帶來高收1益”是投資行業(yè)尤其是風投領域奉行的一貫準則，因此“風險”對投資商來說，并不可怕。