擴大集團建設對于公司來說是非常必要的，它表明這是非常有益的。集團建設的擴展是企業(yè)團隊凝聚力的建立，部門與部門溝通的潤滑劑，以及員工更深入溝通的媒介。如果貴公司的員工不同意周末旅行團，那么貴公司的業(yè)務問題就變得非常嚴重。集團建設的擴張是什么？團隊建設在特殊培訓中的擴展稱為體驗式培訓，具有實現(xiàn)理想目的的體驗感，期望的結果。體驗式培訓是一個直接認識，接受，尊重和應用當今所的知識和能力的過程。它特別適合處理生活中的重要事物。它尊重人們在尊重下的深刻信仰和態(tài)度，并深深植根于內(nèi)心的情感，沉重的價值觀或相當困難的人類主體！在教練的指導下，公司的員工分為三組，分別是團隊建設，破冰游戲，超音速游戲和Hannota游戲。

看看公司文化，團隊建設肯定是有用的，也就是說，這個目標不強，如果公司通常很懶，你說它要靠一個團隊發(fā)揮作用，這是不現(xiàn)實的，或者符合通常的文化氛圍，現(xiàn)在整體可以接受的是體驗式群體建設。每個人在分享的同時參與收獲，玩起來也很有趣。這將更容易接受，因此吸收會更好。這很難玩，累，累。今天，我終于發(fā)現(xiàn)群體建筑初含有一個神秘的東西：他是一個觀察人性并觀察領導力的環(huán)境。如果有人負責，他能觀察到嗎？你推卸責任嗎？它只會指向山脈嗎？它是遺囑執(zhí)行人嗎？它是決策者嗎？是否有可能快速改變角色并適應環(huán)境的變化？是否有可能快速融入團隊而不是不合適？同時，戶外拓展團隊將了解執(zhí)行的真正含義，并掌握從現(xiàn)有能力和資源到目標的想法和方法。寧夏新韻新聞沒有一個能夠如此生動地展現(xiàn)人性的活動。

以前的公司，該集團定于周六舉行，周末有十幾人，從他們的家到地鐵到集團建筑工地。在城市里裝了一個小別墅，兩層都是那種。活動是每個人都在談論他們自己的奇妙事物，談論星座等等。很棒?然后是一個火鍋，一些幫助烤串（燒烤不必自己做）。后，公司的開支還不夠。每個人分享超過兩百，近三百。這太好了，那我星期六就要閑著了，我還在粉碎近三百個，而且我還是不愿談論我不想談論的話題。如果這是一個難忘的記憶，它可能是一個收獲。刷新了我對公司精彩組織的理解。如果公司沒有錢，不要玩這樣的花哨，不要占用我的周末時間。在未來的工作中，他們將知道如何團結一致，共同為公司的未來而努力。如果我有錢和時間我不知道多少6是好的?