適合你團隊的管理

     店鋪日常經管理，店面的整潔干凈是一個最基本的必備環(huán)節(jié)，貨物擺放有規(guī)律，有些不好銷售的貨盡快處理掉回籠資金，同樣好銷的商品要及時進貨，這些在日常管理中都要堅持做到，你的店鋪生意最終是在每個細小環(huán)節(jié)中一點一點的勝出。所以還要提及一下上面的一個問題，擁有一個好的貨源是至關重要的，必須做到不好銷售的商品可以及時的返回處理！

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與合伙人的關系

　　與尋找合伙人時，也蕞好從身邊人入手，近親關系在創(chuàng)業(yè)早期作用非常大。像夫妻啊、大學同學啊、同事啊這些跟你有相同背景的人，都可以成為你的合伙人。比如，藍港互動上市的時候，王峰發(fā)現(xiàn)，跟他一起敲鐘的那些人，有90%都來自他最早工作的金山，都是他的老同事。

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創(chuàng)業(yè)所帶來的好處

經驗

   當你開始創(chuàng)業(yè)之后，不管這項目是否成功，這些創(chuàng)業(yè)經驗都是最為寶貴的。因為這些在簡歷上是最鮮明的例子。企業(yè)的HR在面試時，對那些創(chuàng)業(yè)過的大學生都會特別關注，因為他們曾站在老板的角度思考問題，對工作的態(tài)度和職業(yè)的發(fā)展有著較深的認識。

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1、對客戶要大方。

　　新事業(yè)不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。有時，你得用小魚釣大魚。

2、從第1天開始，一切電腦化。

　　打字機及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市嘗文書、銷售都不例外。從第1天開始營業(yè)即要使用電腦。

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