主題團(tuán)建在團(tuán)隊建設(shè)中有什么優(yōu)勢？

      主題團(tuán)建可以評估自身的領(lǐng)導(dǎo)方式。每個人都有獨特和可接受的方式，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，必須了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技巧。同時，換位思考團(tuán)隊成員所能接受的方式，必要時修改你的方法，以確保你在強大和尊重的位置上的領(lǐng)導(dǎo)。

      主題團(tuán)建可以了解團(tuán)隊成員。了解每個人的想法以及如何在任何時候都能正確地利用他們的能力。如了解團(tuán)隊的優(yōu)勢和能力 ，他們根據(jù)目前的能力能得到什么，并為員工挖掘未開發(fā)的潛力、技能。增加員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任和“洞人細(xì)微”的認(rèn)可。員工工作好了，員工之間自然會減少不必要的矛盾。

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主題團(tuán)建對于企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)有什么好處？

      主題團(tuán)建可以幫助團(tuán)隊進(jìn)行團(tuán)隊文化建設(shè)。團(tuán)隊文化的外在表現(xiàn)是團(tuán)隊具有共同的工作目標(biāo)、集體業(yè)務(wù)活動以及制度的執(zhí)行等。共同的工作目標(biāo)是指團(tuán)隊全體成員愿意把自己的才能奉獻(xiàn)給團(tuán)隊，以爭取獲得良好的業(yè)績。學(xué)習(xí)亦是團(tuán)隊文化建設(shè)的重要內(nèi)容，以便共同學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步，建設(shè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,才能取得更好的業(yè)績。另外，學(xué)習(xí)的態(tài)度反映團(tuán)隊的精神面貌，是團(tuán)隊工作技能的保證。

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企業(yè)主體團(tuán)建的價值取向
      企業(yè)員工和學(xué)生聚會經(jīng)常把業(yè)余時間花在家里上網(wǎng)和玩手機(jī)上。隨著時間的推移，他們不僅浪費寶貴的時間，而且隨著上網(wǎng)和玩手機(jī)的時間的增加，他們的身體也會減少。但是專業(yè)的企業(yè)主體團(tuán)建活動的出現(xiàn)，不僅豐富了這些人的業(yè)余生活，而且使他們的身體得到了伸展和鍛煉，不僅在工作和學(xué)習(xí)中獲得了更多的精神，而且大大提高了生活質(zhì)量。這就是企業(yè)主體團(tuán)建訓(xùn)練對個人提升的價值所在。

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團(tuán)建活動對于管理人才到底有什么作用？

      團(tuán)建活動看一個人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現(xiàn)很好，執(zhí)行力很強，任務(wù)完成也不錯。但當(dāng)他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業(yè)績反而會往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。