新增設(shè)備(設(shè)施)選型：生產(chǎn)線建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目方案做出設(shè)備采購仕樣書并對設(shè)備廠家進(jìn)行調(diào)研，選擇較理想的幾家進(jìn)行深入的技術(shù)方案論證和價(jià)格調(diào)研，單個(gè)生產(chǎn)的特殊設(shè)備也要進(jìn)行必要的市場價(jià)格調(diào)研，以降低風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備調(diào)研時(shí)應(yīng)進(jìn)一步對設(shè)備的適用性進(jìn)行論證，根據(jù)產(chǎn)品加L要求明確采購選項(xiàng)和設(shè)備布置要求，避免設(shè)備進(jìn)廠后不必要的工程更改。

可靠性和質(zhì)量目標(biāo)：可靠性：在規(guī)定條件下、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力?？煽啃酝c安全性和可維修性有關(guān)?？煽啃阅繕?biāo)可能是：首一次故障里程、故障間隔里程、使用次數(shù)/時(shí)間等概率和置信度指標(biāo)。例如：每30，000公里維修一次，每兩年更換一次，1，000，000個(gè)周期后維修一次，質(zhì)量目標(biāo)可能是：PPM值、缺陷水平、廢品降低率等。

動作經(jīng)濟(jì)原則下的浪費(fèi)動作：(1)兩手空閑；(2)單手空閑；(3)作業(yè)動作停止；(4)動作太大；(5)左右手交換；(6)步行多；(7)轉(zhuǎn)身角度大；(8)移動中變換“狀態(tài)”；(9)不明技巧；(10)伸背動作；(11)彎腰動作；(12)重復(fù)動作。八、生產(chǎn)線平衡控制：生產(chǎn)線平衡即是對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。