耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場(chǎng)準(zhǔn)備？

1. 店鋪周?chē)h(huán)境

有些折扣店雖然開(kāi)在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。典型街道有兩種：一種是只有車(chē)道和人行道，車(chē)輛在道路行駛，視線(xiàn)很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米，則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車(chē)道、自行車(chē)道和人行道分別被隔開(kāi)，其實(shí)這是一種封閉的交通布局，選擇這種位置開(kāi)店可能不利于你的店鋪?zhàn)呦蝾櫩偷挠邢抟曇啊?/span>

2. 消費(fèi)人群流量

（1）品牌流量

品牌流量是指那些專(zhuān)門(mén)為某一品牌而來(lái)的顧客，他們的目的性很強(qiáng)，他們知道需要什么品牌并為此而來(lái)，這是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的基礎(chǔ)流量，也是主要收入構(gòu)成部分。因此，新店在初期應(yīng)該將重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)這些顧客身上。

（2）隨機(jī)流量

隨機(jī)流量是指那些慢無(wú)目的顧客，他們只想買(mǎi)一雙鞋，一條運(yùn)動(dòng)褲，或者T恤，他們并不在乎是否品牌，或者哪些品牌，只要價(jià)格滿(mǎn)意，風(fēng)格符合就會(huì)下單購(gòu)買(mǎi)，這些顧問(wèn)的消費(fèi)也是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。

3. 街道環(huán)境特點(diǎn)

很顯然，交叉路口客流集中，顧問(wèn)視野相對(duì)集中，并在瞬間停留時(shí)能被大部分店鋪吸收，這使得在這個(gè)區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機(jī)會(huì)。有些街道由于兩端的交通條件不同，通?？土鲝囊欢碎_(kāi)始，到另一端呈縱深減少的特征，因此，在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢(shì)。

4. 競(jìng)爭(zhēng)讓你變得更好

競(jìng)爭(zhēng)在任何情況下都是好事情。如果一條街道上，只有你一家品牌折扣店，其它的店鋪全是修車(chē)行，很顯然，你的生意即使在非競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，也無(wú)法活得更好。一條街道存在多家同類(lèi)店鋪競(jìng)爭(zhēng)是好事，但需要做好獨(dú)有特色，它包含的方面很多，顧問(wèn)從看到你的店鋪招牌那一刻就開(kāi)始了，雖然大家出售的都是同類(lèi)商品，但經(jīng)營(yíng)者可以附加很多東西，增加顧客購(gòu)買(mǎi)機(jī)率，這是運(yùn)營(yíng)好品牌折扣店的核心之一。

耐克，阿迪折扣店，三四線(xiàn)城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1. 折扣店迎合消費(fèi)降級(jí)

疫情沖擊之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體消費(fèi)水平受到遏制和沖擊，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力大，以及和美國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費(fèi)者正在減少他們對(duì)品牌的消費(fèi)，高單價(jià)商品的出貨率正在下降，因此，對(duì)于價(jià)格敏感，并且不肯放棄品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣店則成為一個(gè)很好的替代，這是品牌折扣店與專(zhuān)賣(mài)店相比的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在，依然有很多消費(fèi)者對(duì)品牌折扣店有誤解，以為他們賣(mài)的是假貨，這是刻板的偏見(jiàn)。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問(wèn)題，都是正品，而且分銷(xiāo)商都是從品牌商直接拿貨，只不過(guò)款式有些滯后，一般在三到四個(gè)月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格低的主要原因。

2. 品牌效應(yīng)，流量保障

這是品牌折扣店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線(xiàn)品牌，名氣度不用多說(shuō)，很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者幾乎無(wú)人不知。所以，通過(guò)品牌效應(yīng)，折扣店會(huì)自行吸引消費(fèi)者關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者如果能夠解決消費(fèi)者信任問(wèn)題，就不愁沒(méi)有生意做。

很多品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者借助品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進(jìn)行銷(xiāo)售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3. 品牌效應(yīng)，高利潤(rùn)率

任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤(rùn)空間，否則就會(huì)虧損。因此，不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。有些非大品牌，正品專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒(méi)有利潤(rùn)空間，如果折扣力度小，則沒(méi)有市場(chǎng)，無(wú)法吸引消費(fèi)者。而對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來(lái)說(shuō)，幾千上萬(wàn)元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來(lái)存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時(shí)間相對(duì)自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時(shí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒(méi)有太多有利可圖的好項(xiàng)目，而且市場(chǎng)存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大，部分人群消費(fèi)升級(jí)，部分人群消費(fèi)降級(jí)，對(duì)價(jià)格敏感的人越來(lái)越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們?cè)诹闶蹣I(yè)看到了基于價(jià)格優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開(kāi)場(chǎng)合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來(lái)，針對(duì)這一點(diǎn)，我是高度認(rèn)同的。線(xiàn)下實(shí)體零售店不好做，那么線(xiàn)上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線(xiàn)上零售，都是平臺(tái)把錢(qián)給賺錢(qián)。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的注意力都在線(xiàn)上，而且很多人因?yàn)楣ぷ髅?，沒(méi)時(shí)間到實(shí)體店消費(fèi)，再加上線(xiàn)下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房?jī)r(jià)不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線(xiàn)上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來(lái)的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時(shí)代，目前來(lái)看，消費(fèi)者用腳選擇購(gòu)物方式，換句話(huà)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)還是圍繞價(jià)格以及獲客能力上，大部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開(kāi)花，開(kāi)店的人越來(lái)越多。在國(guó)外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷(xiāo)售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和質(zhì)量的要求。