安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營(yíng)、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。與之相反，經(jīng)常會(huì)有身體條件并不好的隊(duì)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)主宰的故事發(fā)生。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營(yíng)理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。

為貫徹落實(shí)jiaoyubu門發(fā)布的《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要》，公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強(qiáng)、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識(shí)等環(huán)節(jié)展開。而拓展訓(xùn)練正是基于一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方法，拓展培訓(xùn)師在整個(gè)培訓(xùn)過程中是一個(gè)引導(dǎo)者，學(xué)員才是真正的講師和主角一一講解自己的看法、觀念，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的溝通、討論、升華，把自己的觀念負(fù)諸行動(dòng)，從而最終改變自己、完善團(tuán)隊(duì)。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓(xùn)練夏令營(yíng)活動(dòng)中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動(dòng)中心。每年承攬河南省實(shí)驗(yàn)中小學(xué)近7000名學(xué)生的素質(zhì)教育培訓(xùn)，同時(shí)與上海、江蘇、湖北、山東等國(guó)內(nèi)180余家培訓(xùn)基地為合作單位。

拓展訓(xùn)練以親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，通過各式各樣、生動(dòng)有趣的交互式游戲和挑戰(zhàn)高難度的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，在活動(dòng)中觀察、發(fā)現(xiàn)、反思，把枯燥的管理理論和人生哲理在活動(dòng)中融匯貫通，以促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系，樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)相互信任，激發(fā)個(gè)人潛能。要讓每一個(gè)員工認(rèn)真對(duì)待，不能簡(jiǎn)單的當(dāng)作游戲來玩，講清楚培訓(xùn)的目標(biāo)、目的與達(dá)到的效果，不妨也與企業(yè)的各項(xiàng)管理或升遷等結(jié)合起來進(jìn)行前期宣傳，引起全員的重視。

根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同，配備相應(yīng)的安全設(shè)施，培訓(xùn)中所用的訓(xùn)練器械都經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)和安全論證。例如，在高空項(xiàng)目中，學(xué)員所使用的保護(hù)繩和安全帶都可以承受2噸左右的沖墜力。而經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師也會(huì)隨時(shí)從技法上保護(hù)學(xué)員安全。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強(qiáng)、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識(shí)等環(huán)節(jié)展開。第四步：整合：按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓(xùn)練夏令營(yíng)活動(dòng)中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動(dòng)中心。每年承攬河南省實(shí)驗(yàn)中小學(xué)近7000名學(xué)生的素質(zhì)教育培訓(xùn)，同時(shí)與上海、江蘇、湖北、山東等國(guó)內(nèi)180余家培訓(xùn)基地為合作單位。

    不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗(yàn)不一樣，親密的關(guān)系會(huì)使人愉快，而對(duì)抗的關(guān)系則會(huì)讓人煩惱。

                 為了較好地改善人際關(guān)系，一要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員名單；二要具體分析與誰的關(guān)系為緊張；

                 三要從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙；四要對(duì)個(gè)人可以解決的問題，設(shè)法解決，不能解決的，

                 借助組織的力量，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，尋求解決。

作為團(tuán)隊(duì)，要以身作則、激勵(lì)，運(yùn)用思維、科學(xué)管理、運(yùn)籌帷幄。

                一個(gè)成功的能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時(shí)度勢(shì)，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮問題。

                同時(shí)，要明確目標(biāo)，力圖將目標(biāo)愿景化，使團(tuán)隊(duì)成員真正理解并建立信心，持久投入，使其成為信仰和價(jià)值觀。