利于用人單位人力資源部門職能的變化

利于用人單位人力資源部門職能的變化 專業(yè)的勞動保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運用。勞務派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關(guān)系方面的人力資源工作勞務公司能起到顧問和指導的作用；更能調(diào)動員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競爭力上，從而實現(xiàn)人力資源的有效運用及合理配置。 有利于增強用人單位的用人靈活性和勞動法律保護對其制約的解縛性 總結(jié)來說，用人單位使用勞動派遣關(guān)系的員工，可以有效地簡化管理程序，減少勞動爭議。并且同時可以分擔風險和責任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為?，F(xiàn)階段，勞務派遣主要的表現(xiàn)形式有兩種：一是無資質(zhì)從事勞務派遣。因此，現(xiàn)如今許多企業(yè)都會針對一些崗位選擇使用勞務派遣公司的員工。

使用勞務外包真能為企業(yè)省錢嗎?

使用勞務外包真能為企業(yè)省錢嗎？ 在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的生產(chǎn)企業(yè)利潤空間下，通過選擇崗位外包，生產(chǎn)外包，物流外包等勞務外包方式，也能獲得一定的收益。勞務外包可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。 社會分工越來越細化，所以專業(yè)人員應該做專業(yè)事情來提。很多時候如果企業(yè)自己做，一方面成本會越來越高，另一方面，他們的業(yè)務優(yōu)先次序容易丟失。 例如，一家專門從事人力資源服務的勞務外包公司比一家汽車更節(jié)約成本，因此汽車企業(yè)可以將一些勞務外包給專業(yè)的人力資源公司，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提。 各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，辦理等一系例的人力資源事務都由企業(yè)來完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數(shù)。另一方面，又懼怕因長期連續(xù)地派遣造成大量"鐵飯碗"員工，形成"尾大不掉"的情況。 尋找勞務外包公司，可以簡單解決。通過勞務外包后，上述一系列工作由勞務外包公司完成，企業(yè)不僅可以釋放人力資源部門，還可以讓企業(yè)人力資源投入更多時間。

應屆畢業(yè)生去短期外包公司上班好不好?

應屆畢業(yè)生去短期外包公司上班好不好？ 現(xiàn)在每年畢業(yè)的人數(shù)逐年呈上升趨勢，不少大學生對于找工作也是很頭疼，有不少大學生看到短期外包這樣的公司總是充斥在招聘市場中，但不知道去這樣的公司上班好不好，現(xiàn)在就讓小編來給我們介紹一下應屆畢業(yè)生去短期外包公司上班好不好吧。 有一些同學選擇外包公司，是屬于無奈之舉，比如目前沒有更合適的工作，一些外包公司可以用高薪來應對目前的經(jīng)濟壓力，轉(zhuǎn)行后只是需要一個入行的起點。這些都是合理的選擇。 無論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動合同。如為人力外包，在一個公司的項目結(jié)束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續(xù)在下一個公司工作。而且項目外包，還會根據(jù)不同的項目需求，不斷嘗試不同方向的項目，偶爾還需要去相應的公司駐場。 但是，由于企業(yè)的升遷，協(xié)調(diào)機制的缺失，長遠依然不利于事業(yè)的發(fā)展。若選擇外包業(yè)務，就要提前做好職業(yè)規(guī)劃。若出于過渡考慮，則應事先計劃好過渡時間，以及在過渡期間分配多少時間以尋找新的機會。我們實務中掌握的情況顯示，目前勞務派遣單位在實踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動合同，每次勞動合同期限不超過4年，2次合同到期后就不再續(xù)簽。 既然選擇外包，就要注意公司的協(xié)調(diào)機制和薪酬機制，五險一金是否齊全等。如果進入一家人力外包公司，更要注意協(xié)調(diào)機制，否則中間可能會有缺口，無法加入下一家公司和項目。如果這方面沒有保障，進入外包就得不償失了。