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處理積壓庫(kù)存的方法
分散消化:在沒(méi)有集中處理能力的情況下,這種萬(wàn)式較好,也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種:
(1) 有去無(wú)回:新品一投放市場(chǎng),立即跟蹤銷售情況,一旦發(fā)現(xiàn)滯銷,立刻電告客戶每只包包便宜若干元,讓他們就地消化,不必退貨。
(2) 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶試銷,一旦發(fā)現(xiàn)滯銷,立即收回降價(jià),再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶,給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。
(3) 分散代賣(mài):將庫(kù)存分發(fā)給客戶,制定好零售價(jià)格,給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣(mài)。
(4) 降價(jià)消化:將庫(kù)存降價(jià)分散處理給客戶,給出指導(dǎo)價(jià),讓他們處理。這種方式千萬(wàn)要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓,所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過(guò)慢,立即采取應(yīng)急措施,促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。
促銷消化:利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng),消化庫(kù)存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。
我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收
社交媒體
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代,對(duì)社交媒體可謂是愛(ài)不釋手,臉書(shū),推特等在某些國(guó)家?guī)缀跏侨耸鼙貍涞膽?yīng)用。可以找到與產(chǎn)品風(fēng)格一致的網(wǎng)紅或者博主幫你宣傳,不一定是非常大i牌的那種,重要是風(fēng)格要一致,這樣轉(zhuǎn)化率會(huì)比較高,當(dāng)然,這個(gè)必須考慮實(shí)際的成本和收益。該方法的操作要點(diǎn)是:一、果斷地將產(chǎn)品價(jià)格上漲,上漲的幅度,可以根據(jù)市場(chǎng)上一線競(jìng)品的價(jià)格來(lái)確定。
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揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易為您分享:如何經(jīng)營(yíng)服裝店_服裝店經(jīng)營(yíng)技巧
服裝店的關(guān)鍵在店鋪的選擇,什么地方適合經(jīng)營(yíng)服裝,這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題,不過(guò)服裝地段的好壞是相對(duì)的,關(guān)鍵在于你如何去定位,比如某條街是專營(yíng)襪子﹨內(nèi)衣﹨手帕等小件服飾,而你的店卻經(jīng)營(yíng)西服,這就不對(duì)位了.
先好服裝店的位置,再就是服裝進(jìn)貨的渠道了,找好服裝批發(fā)商比自己去找貨要強(qiáng),跟著商家走永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)。
如果你開(kāi)的是服裝精品店,那你經(jīng)營(yíng)的服裝一定要款式新穎,蕞好是能請(qǐng)行家專門(mén)設(shè)計(jì)剪裁.有時(shí)也可參考一些蕞新外國(guó)服裝書(shū)籍,同時(shí)服裝精品店的裝修也要求比較高,在開(kāi)店前,你可先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,看其它精品店的裝修設(shè)計(jì)及服裝的掛托方法.
如果你經(jīng)營(yíng)的是大眾化的便宜的衣服,在裝修上就不必費(fèi)大的功夫了,鋪上普通的地板,一般的燈泡或日光燈照明便可,也不必用飾柜,天花板也不用裝修,安一面試衣鏡即可.這樣做的目的就是為了營(yíng)造出一種便宜的環(huán)境,服裝蕞好成堆堆放,讓顧客慢慢挑選,開(kāi)設(shè)這種廉價(jià)的服裝店成本低,每件衣服的利潤(rùn)也很低.雖賣(mài)價(jià)低,但周轉(zhuǎn)快.只要把握住市場(chǎng)的潮流,這種便利的服裝店還是賺錢(qián)的.
重點(diǎn)系列墻的陳列步驟:
1、陳列:選定陳列主題和產(chǎn)品;由陳列面的中間部分開(kāi)始從上而下陳列;善用平衡,重復(fù)、系列、色彩陳列原則。
2、檢查:整個(gè)陳列面是否平衡;對(duì)稱,色彩是否協(xié)商,系列是否清楚;重復(fù)陳列的數(shù)量是否足夠。