開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，生意不好怎么辦？

是的，現(xiàn)在對于零售業(yè)，的確受到疫情的影響，但我們依然要想辦法應(yīng)對，同業(yè)經(jīng)營者的日子也不好過，但這正是我們需要主動出擊，大肆搶占市場的好時機(jī)。

今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下如何主動出擊，提高店鋪業(yè)績的方法，希望對耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者有所幫助。

1. 刷好評，給贈品

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，很多生意都是線上線下結(jié)合模式，單純的線下推廣有很強(qiáng)的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)在一些有名氣的點(diǎn)評網(wǎng)站上出現(xiàn)，例如，口碑，大眾點(diǎn)評，美團(tuán)等網(wǎng)站，經(jīng)營者應(yīng)該關(guān)注線上用戶的互動情況。這對你的折扣店宣傳是有利的。

2. 多活動持續(xù)進(jìn)行

“多活動，線上線下結(jié)合，持續(xù)進(jìn)行”?；顒拥耐娣ㄓ泻芏喾N，單一類型的活動持續(xù)時間不宜過長，可以變換活動類型，或者參與方式，并持續(xù)進(jìn)行，甚至可以全年當(dāng)中的每個時段都有活動。保持店鋪的活動和基本人氣。

3. 做好細(xì)節(jié)工作

零售業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)就是服務(wù)，為所有到店顧客提供無差異的服務(wù)，一個微笑，一聲你好，一句贊美，細(xì)節(jié)是服務(wù)的重中之重，讓每位顧客感覺溫暖舒適。

4. 店鋪氣氛

不管有沒有顧客，店鋪的氣氛必須要好。這分為兩項(xiàng)，首先是基礎(chǔ)設(shè)施，從店鋪裝修以及布局陳設(shè)，另一部分就是導(dǎo)購員，任何服務(wù)都要以顧客為中心，不能談?wù)撆c鞋服無關(guān)的話題，在有顧客的時候，導(dǎo)購員的聲音不要太大，可以放一些有格調(diào)的輕音樂，并且在語言技巧上培訓(xùn)練習(xí)。

5. 線上數(shù)字營銷

數(shù)字營銷對于任何一家終端零售企業(yè)越來越重要，互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，這使得近些年來，電商越來越火，對線下實(shí)體店形成了強(qiáng)大沖擊，但幸運(yùn)的是，這并非只有巨頭公司才能玩得的游戲，小公司也可以參與線上營銷。

6. 老客戶維護(hù)

想要提高客戶的復(fù)購率，必須注意老客戶的維護(hù)，這是提高增量的有效辦法，針對新顧客的營銷也僅僅是生意的一部分，老客戶的價值更大，他不僅在于提升復(fù)購率，同時也會幫你做宣傳，一句話，一條朋友圈都能可能為你創(chuàng)造潛在的顧客。

選擇耐克、阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資者要學(xué)會“看”！

如果你在耐克，阿迪達(dá)斯折扣加盟這一塊沒有任何經(jīng)驗(yàn)，那你想投資這樣的生意一定要注意，這里面可能有很多的陷阱，你需要避免。

我們認(rèn)為，折扣店在加盟時，不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)上查閱相關(guān)問題，或者電話與代理公司咨詢，一定要到現(xiàn)場實(shí)地考察。并且投資者要學(xué)會“看”，從而判斷該公司是否正規(guī)，商品是否正品，手續(xù)是否齊全，服務(wù)質(zhì)量怎樣，該公司具備的優(yōu)勢，以及能夠?qū)用朔教峁┠男椭?/span>

做品牌折扣店，貨源是命根子，采購是核心，如果一家分銷商沒有強(qiáng)大的貨源供應(yīng)鏈，是無法為折扣店供貨的，所以，投資者一定要到現(xiàn)場考察，那么在考察時，有以下幾項(xiàng)需要注意，一定要“看”好！

1. 看庫房

板房里的貨品不代表庫房里的貨品，所以一定要到倉庫里查看，例如，鞋服的質(zhì)量，有多少款式，有多少量，是否具備持續(xù)供貨能力。

2. 看價格

如果分銷商的供貨價格太低，那要警惕了，雖然是折扣店，但耐克，阿迪達(dá)斯也是國際一線品牌，價格方面不可能太低的，通常拿貨價格在2-4折扣左右正常。

3. 看經(jīng)營指導(dǎo)

采購看起來很簡單，但要做到盈利賺錢卻并不容易，例如選址，裝修，陳列，配貨，售后，促銷，倉儲，物流，營業(yè)員管理，培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作也同樣重要。如果這些問題能夠得到分銷商公司的支持和幫助，那是有利于投資者開店的。特別是在運(yùn)營指導(dǎo)方面，很多經(jīng)營者在這方面都有欠缺。

4. 看政策

如果分銷商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，投資者應(yīng)該值得注意了，特別是對于拿貨客戶限制，銷售任務(wù)，廣告返利，進(jìn)貨返利。事實(shí)上，正規(guī)的分銷商并沒有這些東西，就是單純的拿貨，并提供完整的開店授權(quán)手續(xù)。

因此，三河奧萊體育提醒投資者，一定要“看”好在加盟過程中的問題，使你可以避免一些陷阱，同時，也能夠在開耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的優(yōu)勢。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價格有優(yōu)勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時生意很冷清。

對于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時間到實(shí)體店選購，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競爭者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤，但不要只想著以更高價格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競爭力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。