加快管理體制機制轉(zhuǎn)變

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，在工作定位、管理模式、服務(wù)功能、辦公設(shè)施、人員素質(zhì)等方面與形勢要求不適應(yīng)的問題日益突出。通過實施網(wǎng)格化服務(wù)管理，能夠加快管理體制和運行機制再造，構(gòu)建新型的政府管理功能和自治功能相補充的管理體制，實現(xiàn)區(qū)街工作社區(qū)化、社區(qū)工作社會化、工作隊伍專業(yè)化。而現(xiàn)代網(wǎng)格化管理，離不開社會管控治一體化智能平臺公司的助力，河南云信海開發(fā)的網(wǎng)格管理軟件適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)、居委會、村委會、等需要對轄區(qū)的營業(yè)場所、住戶、居民、大宗財產(chǎn)等進(jìn)行管理的單位。

網(wǎng)格管理員

實現(xiàn)社會網(wǎng)格化管理，除了要有一個好的社會管控治一體化智能平臺公司，還需要好的管理人員。堅持力量整合，選配好網(wǎng)格管理員。網(wǎng)格管理員要以兼職為主、專職為輔，緊緊依托社區(qū)（村）現(xiàn)有力量，在每個網(wǎng)格至少配備1名網(wǎng)格管理員，在選配網(wǎng)格管理員時，要注重對其文化程度、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)等條件的考察，盡量從村（居）民小組長、人民調(diào)解員、大學(xué)生村官、單位保衛(wèi)干部、小區(qū)物業(yè)管理等人群中選任，確保網(wǎng)格管理員能夠真正發(fā)揮好基礎(chǔ)信息采集、實有人口協(xié)管、社情民意收集、矛盾糾紛化解、安全隱患排查、發(fā)動群防群治、開展平安創(chuàng)建、服務(wù)聯(lián)系群眾等職能作用。

網(wǎng)格劃分

社會管控治一體化智能平臺公司要實現(xiàn)方便管理，我們網(wǎng)格的劃分就要清晰。在各個網(wǎng)格設(shè)立服務(wù)站，即從管理的角度為網(wǎng)格，從工作的角度為服務(wù)站。在劃分網(wǎng)格時，應(yīng)充分考慮居民的認(rèn)同度、人員構(gòu)成、治安狀況、區(qū)域面積等情況，不宜過大，也不宜過小，要切實做到不留空白區(qū)域，不交叉重疊，將區(qū)域內(nèi)所有主次干道、大街小巷、公共場所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格，實現(xiàn)全覆蓋。

綜治工作平臺

社會管控治一體化智能平臺公司一般分為幾大模塊，分別統(tǒng)管不同的方面，今天介紹的綜治工作平臺：

這一平臺立足基層社會綜合治理需求，微調(diào)升級原有綜治工作隊伍，統(tǒng)籌綜治辦、、所、人武、法庭等力量，打造“聯(lián)合作戰(zhàn)”綜治工作平臺，承擔(dān)基層綜合治理、矛盾化解、社區(qū)矯正、安置幫教、禁毒、調(diào)解、反和流動人口服務(wù)管理等職能，社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、重點人員聯(lián)合管理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建等機制，以人民調(diào)解、社會調(diào)解、調(diào)解為手段，依托民約村治、道德庭、執(zhí)約隊、幫客驛站、時間銀行等載體，深化初信初訪、責(zé)任包案、周三接訪、聯(lián)席會議等制度，實現(xiàn)綜治網(wǎng)格化大數(shù)據(jù)管理，精準(zhǔn)打防管控社會治安和公共安全突出問題，提升基層平安指數(shù)。