財(cái)稅顧問(wèn)主要做些什么？

打破會(huì)計(jì)與管理的溝通壁壘，為公司運(yùn)營(yíng)提供方向

往往需要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)與溝通，然而在企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員通常也存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況，就容易出現(xiàn)一些溝通障礙、數(shù)據(jù)的不完整性輸出等情況，使得管理層對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況的理解和企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃上出現(xiàn)偏差或誤解。

當(dāng)企業(yè)存在一個(gè)財(cái)稅顧問(wèn)時(shí)，就可以憑借其多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)執(zhí)行專業(yè)的程序了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息，用通俗的語(yǔ)言或文字向企業(yè)管理層匯報(bào)，并作出客觀評(píng)價(jià)，使企業(yè)管理層系統(tǒng)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)方向和發(fā)展規(guī)劃提供有力更有利的依據(jù)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂，管理，財(cái)務(wù)溝通困難

大部分的企業(yè)主都并非財(cái)務(wù)出身，也就導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)表不能夠有深入的理解和分析。因此需要財(cái)務(wù)人員的解讀，而財(cái)務(wù)人員又往往基于自身經(jīng)驗(yàn)的不足，總是把握不住重點(diǎn)，導(dǎo)致容易存在企業(yè)的財(cái)務(wù)的溝通障礙，傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整，使得企業(yè)管理層對(duì)公司的財(cái)務(wù)實(shí)際狀況理解不足，企業(yè)在發(fā)展方向上的規(guī)劃出現(xiàn)誤差。

而借助財(cái)稅顧問(wèn)，企業(yè)可以憑借財(cái)稅顧問(wèn)多年的經(jīng)驗(yàn)和充足的財(cái)務(wù)知識(shí)，用更規(guī)范的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)主了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而提供決策的依據(jù)。

 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，除了要注意運(yùn)營(yíng)中的外部障礙，還要清理內(nèi)部環(huán)境存在的隱憂。財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)是要求縝密完成的。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，集中精力致力于產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷及擴(kuò)大利潤(rùn)，往往會(huì)對(duì)財(cái)稅管理細(xì)節(jié)、財(cái)務(wù)未來(lái)規(guī)劃的財(cái)務(wù)兩端疏于管理，導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)稽查、融資并購(gòu)、掛牌上市等關(guān)鍵動(dòng)作時(shí)受限制，乃至影響企業(yè)整體的發(fā)展。財(cái)務(wù)分析控制體系建設(shè)——根據(jù)公司具體經(jīng)營(yíng)情況，制定出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)總作用的財(cái)務(wù)分析模型，并進(jìn)行深入分析研究。