2014年至今，累計(jì)370000 會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個(gè)產(chǎn)品課程接地氣，有效實(shí)操；文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔，不浮夸;壹玖董事長(zhǎng)：袁國(guó)順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》，還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實(shí)施!共享平臺(tái)工具共享上萬(wàn)系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源，多種超低價(jià)引品對(duì)你開放!終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實(shí)施。老板系統(tǒng)平臺(tái)六萬(wàn)老板會(huì)員，資源密集體， 智慧密集體!愛心車隊(duì)上百輛豪車資源免費(fèi)供你使用，為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體，每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

全體壹玖人始終堅(jiān)守八大原則在原則上，妥協(xié)； 在品質(zhì)上，打折； 在服務(wù)上，； 在包容上，量?。?

在名利上，爭(zhēng)搶； 在困難上，逃避； 在誠(chéng)信上，失信； 在愛國(guó)上，永遠(yuǎn)忠誠(chéng)。壹玖咨詢服務(wù)初級(jí)階段《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)中級(jí)階段《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)階段《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)

壹玖壹玖創(chuàng)始人壹玖介紹壹玖文化壹玖風(fēng)采視頻集錦咨詢 《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會(huì)

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

《家族傳承》講什么家訓(xùn) 家規(guī) 家法 家道所謂無規(guī)矩不成方圓，黃國(guó)輝老師認(rèn)為，在教育方法上可以引進(jìn)中國(guó)古代傳統(tǒng)家族中盛行的家族法規(guī)，制定家規(guī)家訓(xùn)，然后在內(nèi)容上結(jié)合當(dāng)下時(shí)代基因推陳出新，形成每個(gè)家庭特有的家族文化，讓家訓(xùn)家法成為孩子從小思維修養(yǎng)的養(yǎng)分，讓家規(guī)成為家族文化得以傳承。系統(tǒng)帶來保障不再是單一某個(gè)板塊，是一個(gè)系統(tǒng)，從單獨(dú)一堂課程到招商演說7核心要素的系統(tǒng)化打造，一攬子解決方案，不以點(diǎn)帶面，而是系統(tǒng)化思維，更更直觀。價(jià)值10萬(wàn)的《家族傳承》，是壹玖為會(huì)員推出的增值服務(wù)，對(duì)《免費(fèi)系統(tǒng)》會(huì)員免費(fèi)開放，5-28歲的孩子均可參加。

袁國(guó)順老師直接表明，充卡不是長(zhǎng)久之計(jì)，李大廚魚頭首先要做的，是建立品牌護(hù)城河，區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。今天你叫李大廚，明天就有人叫王大廚，你是魚頭王，別人可以是魚頭皇，別人比你便宜一點(diǎn)，或者比你服務(wù)好一點(diǎn)，對(duì)你就是很大的威脅，這是客觀的現(xiàn)實(shí)。

想要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生區(qū)隔，就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。李大廚對(duì)所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。同時(shí)要想一個(gè)方案成功實(shí)施，必須要形成閉環(huán)，即如果主產(chǎn)品免費(fèi)，必須要通過副產(chǎn)品或其他關(guān)聯(lián)的點(diǎn)盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒了。如果想再升級(jí)，甚至可以限時(shí)限量供應(yīng)魚頭，制造稀缺。如此一來，李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以超越。